Objetivos de la formacion laboral

¿Cuáles son los objetivos de la formación y el desarrollo?

Supongamos que tiene el objetivo de aumentar la productividad global en un 20%. Para alcanzar este objetivo, va a formar a sus empleados en el uso del nuevo software de gestión de pedidos. El objetivo de aprendizaje para la formación de sus empleados puede sonar así:

Cuando establezca objetivos, siempre debe utilizar el enfoque SMART. Cada uno de sus objetivos debe ser específico, medible, alcanzable, realista y basado en el tiempo. De lo contrario, sus empleados no tendrán una idea clara de por qué les exige que realicen la formación.

Usted escribe los objetivos de aprendizaje para sus empleados, no para usted, ¿verdad? Asegúrese de saber qué quieren y necesitan sus empleados. Hágales preguntas directas, realice una encuesta o conozca su opinión de otra manera.

El segundo objetivo es el correcto. ¿Por qué? Describe mejor el valor y la finalidad de la formación. Explica que los empleados no sólo entenderán los principios de Seis Sigma, sino que también obtendrán una idea clara de cómo aplicar estos principios en su trabajo diario.

Sus empleados no tienen tiempo ni ganas de leer textos largos. Así que, por favor, haz que los objetivos de aprendizaje sean breves y directos. Cada objetivo debe tener sólo una o dos frases. La longitud de cada frase no debe superar las 30 palabras.

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Aunque a menudo se pasa por alto, la planificación y el establecimiento de objetivos de formación para las actividades de aprendizaje se encuentran entre las partes más importantes del ciclo de desarrollo de la formación y del curso. Los objetivos de formación son declaraciones de lo que el alumno o los alumnos deben ser capaces de hacer después de completar las sesiones de enseñanza y práctica. No son de talla única, sino que difieren según los sectores y las organizaciones. Se refieren principalmente a los resultados, como los conocimientos y habilidades recién adquiridos o mejorados, o la obtención de una credencial, todo ello directamente relacionado con el avance de su trayectoria profesional.

Como regla general, deben redactarse antes de diseñar las lecciones o la instrucción. De lo contrario, toda la formación por competencias quedará desordenada. Esto se debe a que los objetivos de formación alinean a todos los miembros del equipo con un camino claro que conduce a una única meta. Con los objetivos claros establecidos, los formadores pueden perfeccionar las lecciones y el diseño del curso más centrados, conteniendo sólo la información más necesaria. En cuanto a los empleados, analizar y conocer exactamente la información y el conjunto de habilidades que deben adquirir mejorará su experiencia de aprendizaje. Es una gran motivación para que asistan y completen la formación y aumenten su retención de conocimientos.

3 objetivos de la formación

Establecer y anotar los objetivos de la formación puede ser la fase más importante, aunque más olvidada, del ciclo de formación y desarrollo. Cuando el equipo de formación y desarrollo se apresura a diseñar las diapositivas y a organizar las clases, la elaboración de un plan de objetivos de formación suele quedar relegada a un segundo plano en la lista de prioridades y no se le presta la atención que merece.

Los objetivos de formación inteligentes, sin embargo, preparan sus cursos para el éxito. Específicos, medibles, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo es lo que debe perseguir (pero más adelante hablaremos de ello). Siguiendo el formato SMART, también podrá comunicar estos objetivos de una manera que intrigue y resuene con los empleados.

Antes de empezar a escribir sus objetivos de formación, piense en lo que quiere conseguir con la formación. Aparte de los objetivos específicos de la empresa, la mayoría de los beneficios y objetivos de la formación de los empleados son universales. Estos son:

¿Le intimida escribir los objetivos de formación? No es necesario. Estos cinco consejos le ayudarán a crear objetivos eficaces, realistas y medibles para la formación de los empleados como un profesional. También encontrará algunos ejemplos para inspirarse.

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Se necesita una gran dedicación para crear un programa de formación que realmente mueva la aguja de su organización. A veces, para hacerlo bien, hay que volver a lo básico. Entre en Training 101, su guía de vuelta a lo básico para todo lo relacionado con la formación y el desarrollo. Trataremos temas como el desarrollo de un programa de alta calidad, la creación de una formación fácil de entender y los objetivos generales de los métodos de formación y desarrollo. ¡Vamos a los libros!

Para elegir los métodos de formación adecuados para su organización, es importante averiguar el «por qué». ¿Qué es lo que realmente quiere conseguir? ¿Qué haría que sus esfuerzos fueran un verdadero éxito? Por supuesto, invertir en la formación y el desarrollo de los empleados tiene toda una serie de beneficios, pero identificar cuáles son los más importantes para usted le ayudará a priorizar las cosas correctas.

Es sencillo: si quiere que sus empleados sean mejores en su trabajo, proporcióneles algo que les ayude a hacerlo. Superar los objetivos de ingresos. Cumplir la cuota. Alcanzar los objetivos de puntuación CSAT. Estas cosas tienden a suceder más a menudo cuando se crea un gran programa de formación y desarrollo.