Modulo de formacion y orientacion laboral pdf
Ejemplo de programa de orientación para nuevos empleados ppt
Los avances en la tecnología del e-learning son de gran importancia para las empresas, por lo que muchas optan por el e-learning para disponer de un método económico y eficaz de desarrollo de los empleados, como el despliegue de materiales de aprendizaje a través de módulos de formación. Es una forma eficaz de garantizar una experiencia de aprendizaje flexible y adaptable para sus empleados.
Los módulos de formación son cursos de e-learning diseñados por gestores de formación, expertos de la industria, diseñadores de instrucción y profesionales de L&D. Una de las ventajas de los módulos de formación en línea es la capacidad de adaptación en función de los objetivos de la empresa. Esto significa que los gestores pueden alinear las muestras de los módulos de formación con los objetivos de la empresa y con los diferentes perfiles de los empleados. La aplicación de esta ventaja permite a los empleados adquirir conocimientos específicos que mejorarán su productividad y ayudarán a la empresa a alcanzar sus objetivos.
Cuando se habla de opciones de formación y desarrollo que no afectan al presupuesto, nada puede superar a un módulo de formación totalmente gratuito. Y estamos hablando de contenidos de vanguardia y de valor añadido. Al utilizar módulos de formación online gratuitos, se puede ahorrar dinero, energía y tiempo, al tiempo que se aumenta el éxito tanto del empleado como de la propia empresa.
Ejemplos de formación para la orientación
Una vez seleccionados los empleados, hay que prepararlos para que realicen su trabajo, que es cuando entran en juego la orientación y la formación. La orientación consiste en proporcionar a los nuevos empleados información básica sobre la empresa. Los programas de formación sirven para garantizar que el nuevo empleado tenga los conocimientos básicos necesarios para realizar el trabajo de forma satisfactoria.
Los programas de orientación y formación son componentes importantes en los procesos de desarrollo de una mano de obra comprometida y flexible de alto potencial y de socialización de los nuevos empleados. Además, estos programas pueden ahorrar dinero a los empleadores, proporcionando grandes beneficios a la organización, ya que una organización que invierte dinero en la formación de sus empleados hace que tanto los empleados como la organización disfruten de los dividendos.
Desgraciadamente, los programas de orientación y formación suelen pasarse por alto. Un reciente estudio estadounidense, por ejemplo, descubrió que el 57% de los empleadores informaron de que, aunque los requisitos de habilidades de los empleados habían aumentado en un periodo de tres años, sólo el 20% de los empleados eran totalmente competentes en sus trabajos.
Powerpoint de orientación para nuevos empleados
Este módulo es un curso interactivo en línea que explica las obligaciones de los trabajadores según el Código de Conducta del NDIS, desde la perspectiva de los participantes en el NDIS. Se ha desarrollado en consulta con el sector, incluidos los proveedores del NDIS y las personas con discapacidad.
Todos los proveedores del NDIS registrados en la Comisión del NDIS deberían incluir el módulo en su proceso de iniciación para los trabajadores, y animar a los trabajadores existentes a realizar el módulo con el tiempo, como parte de su aprendizaje continuo y para apoyar el cumplimiento del Código de Conducta del NDIS.
Durante el módulo, se anima a los trabajadores a considerar y responder a diferentes escenarios en el contexto del apoyo a una persona con discapacidad. Al finalizar el módulo, los trabajadores comprenderán el papel de la Comisión de Calidad y Salvaguardias del NDIS y sus funciones y responsabilidades según el Código de Conducta, incluyendo: derechos humanos, respeto y riesgo.
La Guía del Código de Conducta del NDIS para los trabajadores ofrece orientación a los trabajadores del NDIS sobre el cumplimiento del Código de Conducta del NDIS. La guía proporciona información y ejemplos sobre el significado del Código de Conducta en la práctica.
Paquete de orientación pdf
El siguiente paso en el proceso de formación es crear un marco de formación que le sirva de guía a la hora de establecer un programa de formación. En esta sección se incluye información sobre cómo utilizar el marco.
El primer paso para desarrollar un programa de formación es determinar qué necesita la organización en términos de formación. Existen tres niveles de evaluación de las necesidades de formación: evaluación organizativa, evaluación ocupacional (de tareas) y evaluación individual:
Podemos aplicar cada uno de ellos a nuestro plan de formación. En primer lugar, para realizar una evaluación organizativa, podemos observar las tendencias futuras y el plan estratégico general de nuestra empresa para determinar las necesidades de formación. También podemos ver cómo están cambiando los puestos de trabajo y las industrias, y sabiendo esto, podemos determinar mejor las evaluaciones ocupacionales e individuales.
Al revisar las evaluaciones de desempeño entregadas por sus gerentes, puede ver que se desarrolla un patrón que muestra que los empleados no están cumpliendo con las expectativas. Como resultado, esto puede proporcionar datos sobre las carencias de su formación.
