Andoitz Galdós | Urduliz F.T. 0-0 S.D. Leioa
El tiempo de viaje en autobús entre Mendibil y Valencia es de unas 8h 15m y cubre una distancia de unos 596 km. Operado por Bilman, el servicio de autobús de Mendibil a Valencia sale de Irún y llega a Valencia. Normalmente hay 13 autobuses semanales, aunque los horarios de los fines de semana y los días festivos pueden variar, por lo que debe comprobarlo con antelación.
No, no hay tren directo de Mendibil a Valencia. Sin embargo, hay servicios que salen de Irún y llegan a Valencia Joaquín Sorolla vía Chamartín y Madrid-Puerta De Atocha. El viaje, incluyendo los traslados, dura aproximadamente 8h 24m.
Iberia, Vueling Airlines y otras dos aerolíneas vuelan de Mendibil a Valencia 5 veces al día. Alternativamente, Bilman opera un autobús de Irún a Valencia dos veces al día. Los billetes cuestan 50 euros y el viaje dura 8h 15m.
El excelente y extenso sistema ferroviario español conecta ciudades de toda España y de los países vecinos. Los trenes AVE de Renfe pueden alcanzar velocidades de hasta 350 km/h, lo que hace que los viajes entre las principales ciudades sean muy eficientes. Todos los trenes de media y larga distancia requieren una reserva de asiento; la venta de billetes para estos trenes suele abrirse entre 30 y 60 días antes del viaje. La mayoría de los trenes de Renfe tienen dos clases: Turista (2ª clase) y Preferente (1ª clase), aunque algunos trenes AVE ofrecen Turista Plus. Hay WiFi gratuito para los pasajeros de Preferente y para los que tengan la tarjeta de fidelidad +Renfe.
Calendario LavAzza 2008
Vichathorn Piyathanavong, Escuela de Sistemas de Fabricación e Ingeniería Mecánica (MSME), Instituto Internacional de Tecnología Sirindhorn (SIIT), Universidad de Thammasat, 99 Moo 18, Paholyothin, Khlong Luang, Pathum Thani 12120, Tailandia
Sun Olapiriyakul, School of Manufacturing Systems and Mechanical Engineering (MSME), Sirindhorn International Institute of Technology (SIIT), Thammasat University, 99 Moo 18, Paholyothin, Khlong Luang, Pathum Thani 12120, Tailandia
Jessada Karnjana, National Electronics and Computer Technology Center (NECTEC), National Science and Technology Development Agency (NSTDA), 111 Thailand Science Park (TSP), Phahonyothin, Khlong Luang, Pathum Thani 12120, Tailandia
Aries Susanty, Muhammad Mujiya Ulkhaq, Nia Budi Puspitasari, Heru Prastawa, Pradita Yusi Akshinta y Pradhipta Listyawardhani, Departamento de Ingeniería Industrial, Universidad Diponegoro, Semarang, Indonesia
Khatijah Omar, Md Khairul Azwan Md Razali, Hazman Samsudin, Muhammad Abi Sofian Abdul Halim y Norhayati Ab Manaf Institute of Tropical Biodiversity and Sustainable Development Universiti Malaysia Terengganu 21030, Kuala Nerus, Terengganu, Malasia
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Presentación sobre el tema: «Centro para la fabricación estratégica Medición y gestión del rendimiento de los equipos Investigador: Kepa Mendibil Telleria Supervisor: Dr Jillian MacBryde DMEM Research» – Transcripción de la presentación:
Centre for Strategic Manufacturing Measuring and Managing Team Performance Investigador: Kepa Mendibil Telleria Kepa Mendibil Telleria Supervisor: Dr Jillian MacBryde DMEM Research Presentation Day 24 January 2002 Measuring and Managing Team Performance
Investigación del Centro para la Fabricación Estratégica realizada como parte de un programa del EPSRC 1ª fase: investigación exploratoria – 4 colaboradores industriales Área de investigación y antecedentes Centro para la Fabricación Estratégica 2ª fase: Adscripción industrial – Highland Spring Área de investigación y antecedentes
Centro para la Fabricación Estratégica FUNCIONES Gestionar procesos Apoyar procesos PROCESOS Operar procesos PROBLEMAS: Los objetivos de los procesos de negocio no están alineados con la estrategia de la empresa Conflictos entre los responsables de los departamentos y de los procesos La medición del rendimiento de los empleados no está alineada con el rendimiento de los procesos y los objetivos de la organización Los empleados tienen una falta de visión de la empresa Empeoramiento de la participación de los empleados Falta de comprensión sobre cómo medir el rendimiento del equipo Problema común
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El jurado encargado de seleccionar la empresa que recibirá el Premio Marcelo Gangoiti, ha decidido otorgar el reconocimiento en su XXV edición al Grupo VERSIA de Barakaldo. Desde sus orígenes en Trapagaran hasta la actualidad en Barakaldo, más de 30 años de experiencia avalan la trayectoria de Versia. Su apuesta por la innovación y su constante adaptación al cambio han hecho de Versia una empresa capaz de desarrollar soluciones globales orientadas a mejorar la competitividad de sus clientes, ayudándoles a alcanzar sus objetivos estratégicos en este nuevo entorno digital. Lo hace con el equilibrio preciso de la tecnología, la digitalización y la innovación, y bajo los pilares de los datos y el software.
Versia está formada actualmente por 9 empresas, con una plantilla de más de 900 profesionales, el 95% de estos puestos de trabajo están en la Comunidad Autónoma Vasca; el 58% son menores de 40 años; y más del 40% son mujeres. Cuenta con delegaciones y centros de servicio en toda la Península Ibérica. En 2021 alcanzó una facturación de más de 75 millones de euros.
