Manual de formación básica de mediadores
Quién puede ser mediador
BI y el Conflict Resolution Quarterly le invitan a participar en una exploración en línea de lo que pueden hacer quienes tienen experiencia en conflictos y construcción de la paz para ayudar a defender las democracias liberales y animarlas a estar a la altura de sus ideales.
Ken Cloke es un mediador reconocido mundialmente, facilitador del diálogo, diseñador de sistemas de resolución de conflictos, profesor, orador público, autor de numerosos libros y artículos, y pionero y líder en el campo de la mediación y la resolución de conflictos durante los últimos 37 años. Creó el Centro de Resolución de Conflictos en Santa Mónica, California, en 1983, que todavía dirige, y cofundó Mediators Beyond Borders en 2006. Ha trabajado en Estados Unidos y en más de 25 países.
Después de introducir el concepto de mediación en el primer capítulo, el segundo capítulo da un paso atrás y examina el conflicto, la teoría del conflicto y la resolución de conflictos en general. Explica cómo el conflicto puede ser una oportunidad, pero a menudo nos quedamos «atrapados» en el conflicto y somos incapaces, al menos sin ayuda, de alcanzar sus beneficios. A continuación, Ken analiza por qué ocurre esto y qué se puede hacer al respecto.
Mediación pdf
Entre 2019 y 2020, ONU Mujeres Líbano, en colaboración con el Centro Profesional de Mediación de la Universidad Saint Joseph, estableció tres redes de mediación de mujeres: dos en comunidades del sur del Líbano y otra en el campo de refugiados palestinos de Ein El Helweh. Este trabajo formaba parte del proyecto «Fomento de la estabilización y la cohesión social en el Líbano a través de la participación de las mujeres en la prevención y gestión de conflictos», que pretendía abordar el aumento del papel de las mujeres en la prevención de nuevos conflictos, la gestión de disputas y tensiones locales, además de promover comunidades de diálogo más eficaces en el Líbano.
Este proyecto se llevó a cabo en colaboración con las Fuerzas Interinas de las Naciones Unidas en el Líbano (FPNUL) y el Organismo de Obras Públicas y Socorro de las Naciones Unidas para los Refugiados de Oriente Próximo (OOPS) y fue posible gracias al generoso apoyo del Gobierno de Finlandia y de la Fundación Rebecca Dykes, a quienes debemos una enorme gratitud. El trabajo de ONU Mujeres para aumentar la participación activa de las mujeres en la resolución de conflictos responde específicamente a las prioridades establecidas en el Plan de Acción Nacional (PAN) del Líbano sobre la Resolución del Consejo de Seguridad de la ONU (RCSNU) 1325, que fue aprobado por el Gobierno del Líbano el 12 de septiembre de 2019.
Notas de mediación pdf
El plan de estudios básico de los mediadores entre pares incluye un conjunto de manuales completos y personalizables diseñados para guiarle en la implementación y administración del programa de mediadores entre pares. Los recursos incluyen los siguientes manuales:
La Guía de Implementación de Mediadores Pares proporciona una visión general de las cuestiones clave a considerar, los recursos a identificar y las estrategias a poner en marcha a medida que desarrolla su programa de Mediadores Pares. Independientemente de si está creando un programa desde cero, si ya cuenta con algunos de los mecanismos sugeridos o si está construyendo sobre un programa ya existente, esta guía sirve como recurso de garantía de calidad accesible e instructivo para su programa.
El Manual del formador de mediadores entre pares se divide en varias secciones. Proporciona al formador valiosos consejos de formación, incluyendo información sobre la impartición del plan de estudios, la logística de la formación, el papel del formador y el seguimiento una vez finalizada la formación inicial. El programa de formación se presenta en doce módulos. Los tres primeros módulos están diseñados para presentar a los estudiantes entre sí, al conflicto y al proceso de mediación entre pares. Los módulos 4-12 se centran en conjuntos de habilidades muy específicas dentro de la mediación entre iguales. Estos módulos están diseñados para una ventana de formación en mediación entre pares de 12 a 20 horas y contienen más de cien actividades de formación que apoyan el amplio conjunto de objetivos de aprendizaje del plan de estudios. Para su comodidad, en el Apéndice A del Manual se incluye un resumen de los objetivos de formación de cada módulo.
Formación en mediación para abogados
Día 2 Responder a las emociones intensas, técnicas para manejar la ira, el miedo, la pena, la culpa y la vergüenza; responder a la intimidación; sacar a la luz los intereses; negociar acuerdos en colaboración; caucus y no caucus; resolver disputas interculturales; y ética y valores en la mediación.
Día 3 Superar el impasse, abordar los desequilibrios de poder, reducir la resistencia a la resolución, trabajar con grupos y organizaciones, qué hacer cuando se está completamente atascado y confirmar los compromisos. Mediación en conflictos organizativos, laborales, de divorcio, familiares, comunitarios y de políticas públicas.
Ya está abierta la inscripción para la formación de noviembre de 2021. Las próximas formaciones se anunciarán en la página de eventos del sitio web. Si desea que se le notifique cuando se abra la inscripción, asegúrese de inscribirse para recibir actualizaciones.
Por favor, envíe un cheque por la cantidad que marcó a Ken Cloke 2411 18th Street, Santa Monica 90405. Si no va a asistir los cuatro días, por favor aclare en el recuadro del mensaje anterior a qué días específicos va a asistir. Gracias.
