La formacion e informacion al trabajador son necesarias

Beneficios de la formación para la organización

¿Cómo se aborda la formación y el desarrollo de los empleados? Aunque la capacidad de crecimiento de una organización se define por la forma en que aborda el desarrollo del personal, algunas PYME se encuentran a la zaga cuando se trata de crear una estrategia de aprendizaje y desarrollo significativa.

Está muy bien entender la importancia de la formación y el desarrollo, pero lo fundamental es identificar las necesidades de los empleados. Si se equivoca, podría perder un tiempo y un dinero valiosos en una formación que podría no ser necesaria.

Si lo hace, le resultará más fácil comprender qué habilidades necesita un empleado para tener éxito en cada función. Y, a su vez, esto le ayuda a identificar las carencias de habilidades y las posibles necesidades de formación y desarrollo.

Establezca objetivos claros para los empleados y responda a los fallos de rendimiento de forma individual. Entender por qué el rendimiento no es el adecuado le sitúa en una mejor posición para responder positivamente y ofrecer la formación adecuada.

En lugar de las tradicionales encuestas a los empleados, utilice la evaluación centrada en los empleados para fomentar una retroalimentación honesta y abierta. Esto creará un diálogo útil sobre el desarrollo de la carrera y le ayudará a identificar las necesidades específicas de formación de los empleados.

Mentores

¿Por qué forma su organización a sus empleados? Normalmente, se hace por razones prácticas: para estar al día con las normas del sector, para incorporar a los nuevos empleados, para enseñarles a utilizar la máquina de café… y la lista continúa. Todas ellas son partes fundamentales de la relación de su organización con sus empleados. Sin embargo, en realidad, muchas empresas no son conscientes de la importancia real de la formación de los empleados y del impacto medible que tiene.

Para comprender plenamente cómo impartir una buena formación, es vital saber por qué la formación es importante para los empleados. Hemos creado una infografía que destaca la importancia de la formación de los empleados en una organización:

La principal motivación para la formación de los empleados es mejorar la productividad y el rendimiento. Y cuando se ejecuta bien, hace precisamente eso. Proporciona a sus empleados los conocimientos que necesitan para desempeñar su función y tener un impacto positivo en su empresa. Los conocimientos que adquieren les permiten realizar un trabajo de mayor calidad y con un ritmo de trabajo más rápido.

Los empleados comprometidos tienen un mayor nivel de productividad, ¡así de sencillo! A través de la formación, usted está involucrando continuamente a sus empleados y permitiéndoles que se comprometan de nuevo. Hay una comunicación bidireccional, se comparten las opiniones y el funcionamiento interno, lo que significa que sus empleados están siempre al día de lo que ocurre. Esto hace que estén más involucrados emocionalmente. Se preocupan por su papel y están más dispuestos a dedicar su tiempo y energía a la empresa.

Sombra de trabajo

En cualquier empresa, es importante asegurarse de que sus empleados están equipados con todos los conocimientos y habilidades necesarios para llevar a cabo sus tareas diarias con eficacia. La formación del personal es un método para hacerlo de forma estructurada, y permite a los empresarios invertir en miembros del personal que tienen mucho potencial y son capaces de desarrollarse y convertirse en figuras clave de la empresa.

Al ofrecer a los miembros del personal la oportunidad de aprender y crecer dentro de su empresa, no sólo está aumentando la posibilidad de retener a estos empleados, sino que también está creando una mano de obra más cualificada que beneficiará a su empresa en el futuro.

A menudo es obligatorio ofrecer algún nivel de formación a los nuevos miembros del personal para prepararlos para su función. Sin embargo, también merece la pena ofrecer formación a los miembros del personal existente, ya que es probable que contribuya al desarrollo individual del empleado y beneficie a la empresa en el proceso.

Cada función requiere un enfoque diferente cuando se trata de la formación del personal. Por ello, no es posible definir con exactitud en qué consiste un programa de formación del personal, ya que es probable que se lleve a cabo de una manera que se adapte a la empresa y a la función.

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Los programas de formación y desarrollo de los empleados son esenciales para el éxito de las empresas en todo el mundo. Estos programas no sólo ofrecen oportunidades para que el personal mejore sus habilidades, sino también para que los empresarios aumenten la productividad de los empleados y mejoren la cultura de la empresa.

También pueden reducir la rotación de los empleados, y un estudio del Instituto de Trabajo 2020 muestra lo importante que puede ser esto para los resultados de una empresa. Según el informe, la rotación voluntaria de empleados cuesta a las empresas estadounidenses más de 630.000 millones de dólares al año.

No es de extrañar que los empleados que tienen oportunidades periódicas de aprender, desarrollarse y avanzar sean más propensos a permanecer en una empresa. Bob Nelson, autor de 1.001 Ways to Engage Employees, señala que el aprendizaje y el desarrollo se encuentran entre los principales factores de compromiso de los empleados.

El desarrollo de los empleados es el esfuerzo continuo para reforzar el rendimiento laboral a través de enfoques como el coaching, las sesiones de formación y la tutoría de liderazgo. La formación es un evento específico que enseña nueva información o habilidades, a menudo proporcionada a los empleados nuevos o recién ascendidos. Ambas son funciones clave del personal de recursos humanos de la empresa, que suele ser responsable de la planificación y ejecución de estas actividades. Una licenciatura en gestión de recursos humanos puede ayudarle a prepararse para dirigir programas de formación y desarrollo en su organización.