Importancia de la formacion en las empresas
Tipos de formación
Podría decirse -y con razón- que los empleados son el mayor activo de una empresa y, por tanto, invertir en su formación y desarrollo es clave para mantener el crecimiento y el éxito del negocio. Este compromiso tiene sentido si se tienen en cuenta los largos procesos que llevan a cabo las empresas para reclutar y contratar personal cualificado. A menudo, sin embargo, el énfasis en preocuparse por el desarrollo profesional de los empleados termina una vez contratados.
Los estudios demuestran que las organizaciones comprometidas con el desarrollo de sus empleados experimentan un aumento de las ventas y duplican sus beneficios en comparación con las organizaciones no comprometidas con el compromiso de sus empleados. La formación y el desarrollo dedicados fomentan el compromiso de los empleados, y una plantilla más eficiente, competitiva y comprometida es fundamental para los resultados financieros de su empresa. Además, el 93% de los empleados permanecen más tiempo en la empresa cuando ésta invierte en el desarrollo de su carrera profesional. La formación y el desarrollo ayudan a las empresas a captar y retener a los mejores talentos, aumentar la satisfacción y la moral en el trabajo, mejorar la productividad y obtener más beneficios. Además, las empresas que cuentan con empleados activamente interesados y dedicados ven reducidas sus tasas de absentismo en un 41% y aumentan su productividad en un 17%.
10 ventajas de formar a los empleados
Los programas de formación y desarrollo de los empleados son esenciales para el éxito de las empresas en todo el mundo. Estos programas no sólo ofrecen oportunidades para que el personal mejore sus habilidades, sino también para que los empresarios aumenten la productividad de los empleados y mejoren la cultura de la empresa.
También pueden reducir la rotación de personal, y un estudio del Instituto de Trabajo 2020 muestra lo importante que esto puede ser para los resultados de una empresa. Según el informe, la rotación voluntaria de empleados cuesta a las empresas estadounidenses más de 630.000 millones de dólares al año.
No es de extrañar que los empleados que tienen oportunidades regulares de aprender, desarrollarse y progresar sean más propensos a permanecer en una empresa. Bob Nelson, autor de 1.001 Ways to Engage Employees, afirma que el aprendizaje y el desarrollo se encuentran entre los principales factores del compromiso de los empleados.
El desarrollo de los empleados es el esfuerzo continuo por reforzar el rendimiento laboral mediante enfoques como el coaching, las sesiones de formación y la tutoría de liderazgo. La formación es un evento específico que enseña nueva información o habilidades, a menudo impartido a empleados nuevos o recién ascendidos. Ambas son funciones clave del personal de recursos humanos de las empresas, que suele encargarse de planificar y llevar a cabo estos esfuerzos. Una licenciatura en gestión de recursos humanos puede ayudarle a prepararse para dirigir programas de formación y desarrollo en su organización.
Formación de los empleados
Los programas de formación y desarrollo de los empleados son esenciales para el éxito de las empresas en todo el mundo. Estos programas no sólo ofrecen oportunidades para que el personal mejore sus habilidades, sino también para que los empresarios aumenten la productividad de los empleados y mejoren la cultura de la empresa.
También pueden reducir la rotación de personal, y un estudio del Instituto de Trabajo 2020 muestra lo importante que esto puede ser para los resultados de una empresa. Según el informe, la rotación voluntaria de empleados cuesta a las empresas estadounidenses más de 630.000 millones de dólares al año.
No es de extrañar que los empleados que tienen oportunidades regulares de aprender, desarrollarse y progresar sean más propensos a permanecer en una empresa. Bob Nelson, autor de 1.001 Ways to Engage Employees, afirma que el aprendizaje y el desarrollo se encuentran entre los principales factores del compromiso de los empleados.
El desarrollo de los empleados es el esfuerzo continuo por reforzar el rendimiento laboral mediante enfoques como el coaching, las sesiones de formación y la tutoría de liderazgo. La formación es un evento específico que enseña nueva información o habilidades, a menudo impartido a empleados nuevos o recién ascendidos. Ambas son funciones clave del personal de recursos humanos de las empresas, que suele encargarse de planificar y llevar a cabo estos esfuerzos. Una licenciatura en gestión de recursos humanos puede ayudarle a prepararse para dirigir programas de formación y desarrollo en su organización.
Importancia de la formación y el reciclaje
En el clima económico actual, muchas empresas consideran que las oportunidades de formación y desarrollo son demasiado caras y deciden no pagarlas. Sin embargo, la formación empresarial es muy beneficiosa tanto para la organización como para cada empleado; los amplios beneficios hacen que el coste y el tiempo invertidos en formación merezcan realmente la pena…
Los programas de formación empresarial son iniciativas de aprendizaje en el lugar de trabajo adaptadas a las necesidades específicas de su empresa. Están diseñados para ayudar a los empleados a desarrollar habilidades que apoyen los objetivos estratégicos de la empresa, como el aumento de la productividad y la mejora de la moral.
El mundo laboral ha cambiado radicalmente en los últimos años y seguirá haciéndolo. Los empleados típicos tienen más conocimientos y responsabilidades que los empleados de hace sólo unos años. Esto se debe a la llegada de tecnología avanzada y datos que pueden utilizarse con fines de formación, pero también es el resultado de una mano de obra bien formada, móvil y orientada a la carrera profesional.
Los empleados de hoy en día esperan una formación continua como parte de su plan de desarrollo profesional. Por lo tanto, las empresas deben invertir en programas de formación continua para sus empleados con el fin de fomentar la retención, aumentar los beneficios y garantizar el éxito en general.
