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Reseñas sobre el programa Berkeley cto

Estimado entusiasta de la CTO, querido amigo,Nos complace anunciar la tercera cumbre suiza de CTO & CHIP que se celebrará en St. Gallen, Suiza, los días 29 y 30 de septiembre de 2022.El interés por los procedimientos complejos de ICP y oclusión total está aumentando en todo el mundo con numerosas reuniones y cursos de expertos. La cumbre suiza CTO &am…

Antecedentes: La reentrada de disección anterógrada (ADR) basada en dispositivos y la técnica de cables paralelos (PWT) son dos técnicas importantes en el abordaje anterógrado en la intervención coronaria percutánea (ICP) de la oclusión total crónica (OCT). El estudio tiene como objetivo comparar los resultados del procedimiento y a medio plazo b…

Entrenamiento Cto

El Hospital General de Massachusetts ofrece la intervención coronaria percutánea por oclusión total crónica (ICP) como opción de tratamiento para los pacientes con oclusión total crónica, o bloqueos completos, de las arterias coronarias.

Nuestros dedicados médicos, enfermeras y personal se comprometen a proporcionar la mejor atención posible. Hemos tomado medidas sin precedentes para garantizar que las visitas al consultorio, los procedimientos y las cirugías sean acogedores y seguros. Su salud y seguridad son nuestra máxima prioridad.

El Centro Cardíaco Corrigan Minehan del Hospital General de Massachusetts ofrece un enfoque innovador muy avanzado para tratar a los pacientes con oclusión total crónica, denominado intervención coronaria percutánea por oclusión total crónica (ICP OTC). La ICP de OTC es una técnica mínimamente invasiva que se utiliza para tratar a los pacientes con oclusión total crónica (OTC), o bloqueos completos, de las arterias coronarias.

Las OCT son obstrucciones que suelen estar presentes desde hace más de tres meses. Estas obstrucciones son el resultado de una grave acumulación de depósitos de grasa o placa en las arterias (aterosclerosis) y son una de las complicaciones de la enfermedad arterial coronaria (EAC). La EAC se produce cuando la arteria o arterias que suministran sangre al corazón se estrechan u obstruyen a causa de la aterosclerosis. Cuando el corazón no recibe suficiente sangre, la persona puede sufrir dolor en el pecho (angina de pecho), dificultad para respirar o un ataque al corazón. Estos síntomas se producen con el esfuerzo y a veces en reposo.

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Ingeniero químico de formación, comenzó su carrera en una empresa de consultoría e ingeniería. En 1997, se incorporó al Grupo S.I.S.A.S, una empresa química italiana activa en el mercado de productos químicos intermedios. En 2001, se incorporó a Ausimont S.p.A., que fue adquirida por el grupo belga Solvay en 2002. Desde 2003, Davide dirigió la filial del Grupo Solvay en Venecia hasta 2008, cuando asumió el cargo de Regional Business Manager y Country Manager de Australia en el negocio del peróxido de hidrógeno. Como director de las instalaciones de Solvay en Toscana, consiguió restablecer la necesaria sostenibilidad medioambiental, asegurando materias primas y energía a costes sostenibles a largo plazo y mejorando la competitividad de la producción de ceniza de sosa para el mercado internacional.

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La mayoría de las funciones y responsabilidades en la C-suite son bastante distintas y están bien definidas: Los directores financieros son responsables de todas las operaciones financieras; los directores de operaciones supervisan las operaciones diarias; y los directores generales gestionan toda la empresa, por ejemplo.

«Para ello, tienen que asociarse eficazmente con los equipos de ventas para darles acceso a clientes y socios estratégicos y, a continuación, trabajar en colaboración con estos clientes y socios para crear nuevas innovaciones para el futuro», afirma Gupta. «Un día típico [para el CTO] se centra en colaborar con cuatro partes interesadas clave: marketing y ventas, clientes y socios, equipos de tecnología y el ecosistema externo».

Además de estas partes interesadas, los CTO tienen que ayudar a sus organizaciones a construir una «hoja de ruta de la innovación para transformar su organización, por lo que también tendrán que asociarse con los ejecutivos de varias líneas de negocio, así como con su junta directiva, y formar asociaciones estratégicas con otros CTO del sector y proveedores clave», afirma Gupta.

Por otro lado, «la función de un CTO consiste mucho más en crear ingresos para la organización», afirma Aksakal. «Lo que se espera de un CTO es que desarrolle ventajas competitivas que le diferencien en el mercado. No se ve al CTO como un centro de costes. Es un centro de beneficios. El CTO trabaja con el desarrollo de productos, el marketing, la ingeniería [y] las ventas para hacer crecer la empresa.»