Formacion y orientacion laboral grado medio
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Presentación sobre el tema: «O RIENTACIÓN Y FORMACIÓN Qué es la orientación Propósitos Quién es responsable Niveles de orientación Cómo se presentan los programas de orientación Qué es la formación» – Transcripción de la presentación:
O RIENTACIÓN Y FORMACIÓN Qué es la orientación Propósitos Quién es responsable Niveles de orientación Cómo se presentan los programas de orientación Qué es la formación Quién es responsable de la formación Importancia Evaluación de las necesidades de formación Teorías del aprendizaje Evaluación de los programas de formación
ORIENTACIÓN Definición: Es la actividad que consiste en familiarizar a los nuevos empleados con las normas, políticas y procedimientos de la empresa con el fin de que se adapten al entorno. Normas Políticas procedimientos
Propósitos de la ORIENTACIÓN 1. Crea una impresión inicial favorable Una buena impresión de la empresa y del entorno de trabajo el primer día facilita la adaptación. En ausencia de orientación, los empleados pueden aprender otra forma de trabajo (ensayo y error) 2. Mejora la aceptación personal Mejora la aceptación personal Ayuda al empleado a cumplir las expectativas de la empresa y de su grupo de trabajo. Se ajusta a las normas de la empresa. 3. Ayuda al nuevo recluta a adaptarse al trabajo Crea un sentimiento de seguridad, pertenencia y confianza del nuevo recluta.
Diseñar un programa de formación
En sentido general, el término formación implica el acto de impartir una habilidad o comportamiento especial a una persona, que se ofrece comúnmente a los empleados de nivel operativo. No es exactamente lo mismo que la educación, que es un proceso de aprendizaje sistemático de algo en una institución que desarrolla un sentido de juicio y razonamiento en los empleados. Se ofrece a todos los empleados por igual, independientemente de su grado o nivel en la escala empresarial.
Estos dos términos están tan estrechamente entrelazados que, con el paso del tiempo, la diferencia entre formación y educación es cada vez más difusa. Sin embargo, estos dos términos son diferentes en su naturaleza y orientación. Se dice que el trabajador que recibe formación, en la organización, ha tenido alguna educación y, por tanto, no hay formación, sin educación.
La formación no es otra cosa que aprender haciendo. Es un programa bien planificado destinado a desarrollar habilidades y conocimientos específicos de la mano de obra. Es un concepto común de desarrollo de recursos humanos en el que se intenta mejorar el rendimiento, la productividad y la competencia de los empleados actuales y potenciales a través del aprendizaje. El programa está especialmente diseñado por la organización para alcanzar objetivos definidos.
Trabajos en la escuela de la OTAN de Oberammergau
La implementación de un programa de formación de empleados es un aspecto importante para aprovechar al máximo su capital humano, obtener una ventaja competitiva y garantizar la satisfacción de los empleados. Siga leyendo para saber más sobre su importante papel.
Uno de los principales beneficios de la formación de los empleados es que las oportunidades de aprendizaje y crecimiento profesional aumentan los niveles de satisfacción laboral de los empleados. Muchas cosas contribuyen a la satisfacción laboral, pero todo se reduce a que las personas puedan sentirse bien con lo que hacen en el trabajo. Cuando se invierte en su formación, se les demuestra que la empresa los valora. También les da las herramientas que necesitan para crecer y sentirse seguros en su trabajo. La satisfacción en el trabajo está estrechamente relacionada con el nivel de compromiso de los empleados. En la fuerza laboral actual, el nivel de compromiso es bastante bajo: ¡sólo el 13% de los empleados se sienten comprometidos en el trabajo en todo el mundo! [1] Esto no debe ignorarse, ya que los empleados satisfechos y comprometidos son más rentables, tienen menos probabilidades de faltar al trabajo y ofrecen un mejor servicio al cliente.
La motivación de los empleados, según inc.com, se refiere al «nivel de energía, compromiso y creatividad que los trabajadores de una empresa aportan a su trabajo». Al igual que la satisfacción y el compromiso en el trabajo, la motivación tiene muchos beneficios, como la reducción de la rotación y el aumento de la productividad. Sorprendentemente, los beneficios materiales, como un coche de empresa, influyen menos en la motivación de lo que se podría pensar [2]. Más bien, los empleados quieren sentirse capacitados, valorados e inspirados. Las oportunidades de aprendizaje y la formación se ocupan de estos aspectos, mientras que los elementos materiales se quedan cortos.
Formación de los empleados
Cualquier empresa que invierta en formación en el lugar de trabajo está invirtiendo en su propio éxito. Como la tecnología cambia cada día, los empleados esperan que sus organizaciones les apoyen con programas de formación informativa continua para mantenerlos actualizados con los últimos procesos, tendencias y tecnologías de la industria.Los diferentes tipos de métodos de formación de los empleados se centran en potenciar las diferentes habilidades de los empleados para mejorar su rendimiento y su tasa de productividad, así como en actualizar y recapacitar para prepararse para lo que el futuro requerirá de ellos.Facilitar una cultura de formación continua en un lugar de trabajo crea un entorno de trabajo adaptable, flexible, atractivo y productivo para sus empleados.
La formación en el lugar de trabajo permite a los empleados adquirir los conocimientos necesarios para desempeñar sus funciones y contribuir a su organización. Estos programas de formación están diseñados para ayudar a los empleados a aprender diferentes habilidades para realizar sus tareas diarias de manera eficiente, mejorar el rendimiento general, desarrollar la eficiencia en su trabajo y evitar violaciones de las leyes y reglamentos.
