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Formacion y orientacion laboral 360 solucionario



agosto 28, 2022

Explicar las ventajas de una orientación adecuada para los nuevos empleados

Orientación para empleados (https://hr.uw.edu/talent/onboarding/new-employee-onboarding/)de la Universidad de WashingtonOrientación para empleados (https://humanresources.umn.edu/new-employees)de la Universidad de MinnesotaOrientación para empleados (https://sdps.ucdavis.edu/employees/new-employees/ucd)de la Univ. de California en DavisOrientación para empleados (https://hr.berkeley.edu/hr-network/central-guide-managing-hr/managing-hr/recruiting-staff/new-employee)de la Univ. de California en BerkeleyUSDA (http://www.aphis.usda.gov/aphis/ourfocus/business-services/New_Employee_Orientation)Orientación para empleados nuevosVendedores

Hewlett-Packard (HP) (https://education.hpe.com/us/en/training/consulting.html)Si su organización forma o contrata a un gran número de empleados al mes, los servicios educativos de HP ofrecen un servicio de aprendizaje electrónico diseñado específicamente para aumentar la retención de los empleados y reducir los costes de formación.Soft Skills Courseware (https://www.softskillscourseware.com/orientation-handbook-getting-employees-off-to-a-good-start)¿Por qué escribir su propio curso de formación para la orientación de los empleados cuando nosotros lo hemos hecho por usted? Los cursos preescritos le ahorran tiempo y dinero y le ayudan a prepararse mejor para la formación en el aula con materiales de curso bien investigados y probados.TPO HR Management Orientation Programs (https://www.tpohr.com/services/employee-communications/)Desde lo más mínimo como una lista de comprobación hasta un programa de orientación integral basado en la web y a su propio ritmo.

Kit de orientación para nuevos empleados

Dado que cada vez hay más puestos de trabajo con opciones de trabajo a distancia, muchas empresas han tenido que revisar sus procesos de incorporación para asegurarse de que son compatibles con la tecnología virtual. Un proceso de incorporación a distancia puede marcar o romper la experiencia inicial de un empleado con una empresa, ya que el 90% de los empleados deciden quedarse o marcharse en los primeros 6 meses de trabajo.

Si se hace correctamente, la incorporación remota ofrece a los empleadores la oportunidad de aumentar las tasas de retención, contratar nuevos talentos más rápidamente y aumentar el compromiso de los nuevos empleados, y es una opción segura para cualquier protocolo de distanciamiento social que pueda existir.

Dedicar tiempo a crear un proceso de orientación e incorporación virtual crea un proceso más eficiente para la formación, sea cual sea. Independientemente de que incorpore o no una opción presencial, tener un programa de formación virtual o híbrido tiene un montón de beneficios para la empresa.

Cuando construya por primera vez un proceso de incorporación a distancia, revise algunas de las mejores prácticas para dirigir a los empleados remotos. Disponer de procesos para apoyar el trabajo virtual antes de que un nuevo empleado asista a su primer día aumentará su confianza en la empresa.

Descripción del trabajo de orientación para nuevos empleados

La orientación al aprendizaje es lo que mantiene viva la inspiración y la búsqueda del conocimiento. El deseo de seguir aprendiendo impulsa nuestra determinación y nos permite experimentar la totalidad de la vida. Cuando dejamos de sentir el gusto por el conocimiento, obstaculizamos nuestro crecimiento personal. Impedimos que nuestra mente se abra a nuevas ideas y dejamos de decirnos: «Tiene que haber más». La orientación al aprendizaje nos mantiene curiosos y despierta nuestro intelecto. La necesidad de más transforma constantemente nuestras vidas.

¿Has pensado en lo que te inspira a seguir buscando y arriesgándote con el único propósito de superarte? Todo el mundo se inspira de diferentes maneras, y soportamos las experiencias de la vida a diferencia de nuestros vecinos, pero nuestra reacción al final es lo que construye el carácter, o potencialmente atrofia nuestro crecimiento. Una vez que estás dispuesto a aceptar la lección, te pones en una posición única de comprensión. Cuando puedes entender lo que te impulsa, nunca dejarás de intentarlo. Una vez que tu miedo a saltar disminuya, no tendrás miedo de saltar porque sabes que no hay consecuencias, sino una oportunidad de experimentar una lección crítica para tu autodesarrollo.

Evaluar los objetivos y el proceso de orientación de los nuevos empleados

El entorno laboral actual requiere que los empleados estén capacitados para realizar tareas complejas de forma eficiente, rentable y segura. La formación (una herramienta de mejora del rendimiento) es necesaria cuando los empleados no rinden a un nivel determinado o al nivel de rendimiento esperado. La diferencia entre el nivel real de rendimiento en el trabajo y el nivel esperado indica la necesidad de formación. La identificación de las necesidades de formación es el primer paso en un método uniforme de diseño instructivo.Un buen análisis de las necesidades de formación identificará a quienes necesitan formación y qué tipo de formación se necesita. Es contraproducente ofrecer formación a personas que no la necesitan u ofrecer el tipo de formación equivocado. Un análisis de las necesidades de formación ayuda a hacer un buen uso de los recursos de formación.

Existen muchas evaluaciones de necesidades que se pueden utilizar en diferentes contextos laborales. A continuación se describen las fuentes que pueden ayudarle a determinar qué análisis de necesidades es apropiado para su situación.Principio de evaluación Utilice instrumentos de evaluación para los que se disponga de documentación comprensible y completa.Conocimientos, habilidades y destrezas

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