Formacion y desarrollo en la empresa
La importancia de la formación de los empleados
Las iniciativas de formación y desarrollo son actividades educativas dentro de una organización que están diseñadas para mejorar el rendimiento laboral de un individuo o grupo. Estos programas suelen implicar el avance de los conocimientos y habilidades de un trabajador y la inculcación de una mayor motivación para mejorar el rendimiento laboral.
Los programas de formación pueden crearse de forma independiente o con un sistema de administración del aprendizaje, con el objetivo de desarrollar a los empleados a largo plazo. Entre las prácticas de formación más habituales se encuentran las orientaciones, las clases presenciales, los estudios de casos, los juegos de rol, las simulaciones y la formación por ordenador, incluido el e-learning.
A veces se denomina Desarrollo de Recursos Humanos (DRH), y la mayoría de los esfuerzos de formación y desarrollo de los empleados son impulsados por la función de DRH de una organización. Estos esfuerzos se dividen a grandes rasgos en dos tipos de programas:
El mercado corporativo está cambiando rápidamente, y las empresas deben ser flexibles y adaptarse fácilmente al cambio. La tecnología es uno de los principales impulsores de este rápido cambio, con la automatización y la inteligencia artificial (IA) a la cabeza.
Empresas con programas de formación
Crear un programa de formación y desarrollo de los empleados desde cero es un reto. Si lo hace bien, dará a su organización una base para el éxito en los años venideros. Hágalo al azar, y se encontrará trabajando y reelaborando el programa, consumiendo un tiempo valioso.
Cuando se habla de nuevos programas e iniciativas, el término «formación y desarrollo de los empleados» se utiliza como si fuera algo único que los departamentos de RRHH tienen que crear. En realidad, «formación» y «desarrollo» se refieren a cosas diferentes, aunque son dos caras de la misma moneda.
Cada clase o curso de formación apoya la progresión del empleado a través de su plan de desarrollo. Una forma de visualizar la diferencia es pensar en lo que hace un arquitecto, frente a lo que hace un contratista.
Un arquitecto diseña un edificio y, con la ayuda del cliente, decide el aspecto que tendrá el edificio cuando esté terminado: ¿Cuántos pisos tendrá? ¿Tendrá un vestíbulo? ¿Dónde estarán las escaleras? ¿Habrá columnas que den a la calle?
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Si está buscando una carrera y no un trabajo cualquiera, ponga sus ojos en una empresa que invierta en sus empleados ofreciéndoles programas de formación y desarrollo. Las investigaciones demuestran que tanto las empresas como los empleados cosechan los beneficios, entre los que se incluyen el aumento de los niveles de satisfacción laboral, las oportunidades de promoción interna y la mejora de la retención.
Según un informe de Training Magazine, las empresas estadounidenses gastan una media de 4.500 millones de dólares en programas de formación y desarrollo para sus empleados, así que asegúrese de aprovechar esta oportunidad. Echa un vistazo a estas 10 empresas que ofrecen programas que te ayudarán a ser un mejor líder, gerente y jugador de equipo.
Programas ofrecidos: Reembolso de la matrícula, cursos de formación in situ para mejorar las habilidades relacionadas con el trabajo y acceso a conferencias y seminarios relacionados con el trabajo. «Fomentamos y apoyamos la formación continua, ofrecemos cursos de formación in situ para mejorar las habilidades relacionadas con el trabajo y la gestión y proporcionamos oportunidades para que nuestros empleados asistan a conferencias y seminarios relacionados con el trabajo», dice Taylor Cline, asociado de personal.
Formación y desarrollo de los empleados pdf
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ResumenLa formación eficaz comienza mucho antes de que un formador imparta una sesión de formación individual y continúa después de que esa sesión de formación se haya completado. La formación puede considerarse como un proceso compuesto por cinco etapas o actividades relacionadas: valoración, motivación, diseño, impartición y evaluación. Dentro de cada una de estas cinco áreas, esta guía en línea ofrece estrategias con el potencial de mejorar los esfuerzos de formación, métodos para lograr esas estrategias y referencias a la literatura de apoyo. Cada sección de la guía se basa en las secciones anteriores, reflejando el proceso por el que los formadores avanzan a través de las etapas de desarrollo, impartición y evaluación de la formación.
