Formacion y desarrollo del talento humano
Gestor de desarrollo del talento
Cualquier organización que quiera prosperar en la nueva economía digital tiene la capacidad de hacerlo centrándose en el activo más valioso que tiene: su gente. El desarrollo del talento – desarrollar estratégicamente las habilidades de los empleados en función de los objetivos de la organización – es la base de la sostenibilidad de una organización. Los esfuerzos continuos para evaluar las carencias de habilidades, ofrecer programas de formación y gestionar la planificación de la sucesión conducen a empleados más capaces y a un mejor rendimiento de la organización. ¿Cómo puede facilitar el desarrollo del talento en su organización? Averigüémoslo.
El desarrollo del talento se refiere a los esfuerzos para construir sobre las habilidades existentes de los empleados mientras se identifican nuevas habilidades y oportunidades para ayudar a lograr los objetivos de la organización. Garantiza que una organización siga siendo competitiva en un mercado global en constante cambio.
El libro Capabilities for Talent Development: Shaping the Future of the Profession de ATD press describe el desarrollo del talento. Al centrarse en los empleados, «esto fomenta el aprendizaje, el compromiso de los empleados, la gestión del talento y el desarrollo de los empleados para impulsar el rendimiento, la productividad y los resultados de la organización». Sin embargo, no se trata de un esfuerzo único. La gestión del talento se maneja mejor cuando los empleados individuales reciben orientación y trayectorias profesionales personalizadas que incluyen el aprendizaje a medida que avanzan.
Gestión del talento humano
La integración del aprendizaje con la gestión del talento es otra herramienta importante en el aprendizaje y desarrollo corporativo actual. La gestión integrada del talento engloba los procesos de gestión del rendimiento, las revisiones de la remuneración, la gestión de la sucesión, la formación y el desarrollo del liderazgo y la contratación.
La gestión del talento es un enfoque amplio y cada vez se reconoce más la práctica de considerar a todos los empleados como talento. Los procesos regulares de formación y desarrollo mantienen el talento intacto para que la organización crezca.
La formación en el puesto de trabajo se ofrece a los empleados mientras trabajan. Se proporciona tanto a los empleados nuevos como a los experimentados mediante el aprendizaje a nivel personal o observando a los subordinados o a los directivos realizar el trabajo y tratando de aprender de ellos. En otras palabras, la formación en el puesto de trabajo consiste en enseñar las habilidades y competencias esenciales para realizar un trabajo dentro del lugar o entorno laboral.
La formación fuera del puesto de trabajo proporciona unos conocimientos y una experiencia limitados a los empleados, ya que la formación se centra únicamente en el aprendizaje de los requisitos del puesto. El desarrollo global de los empleados se lleva a cabo únicamente a través de la formación fuera del puesto de trabajo. El tipo de formación que se lleva a cabo en un lugar alejado del lugar de trabajo real durante un periodo determinado se denomina formación fuera del puesto de trabajo. Su objetivo es proporcionar un entorno libre de estrés a los empleados para que puedan concentrarse únicamente en el aprendizaje.
Sistema de desarrollo del talento humano
Cualquier organización que quiera prosperar en la nueva economía digital tiene la capacidad de hacerlo centrándose en el activo más valioso que tiene: su gente. El desarrollo del talento -el desarrollo estratégico de las habilidades de los empleados en función de los objetivos de la organización- es la base de la sostenibilidad de una organización. Los esfuerzos continuos para evaluar las carencias de habilidades, ofrecer programas de formación y gestionar la planificación de la sucesión conducen a empleados más capaces y a un mejor rendimiento de la organización. ¿Cómo puede facilitar el desarrollo del talento en su organización? Averigüémoslo.
El desarrollo del talento se refiere a los esfuerzos para construir sobre las habilidades existentes de los empleados mientras se identifican nuevas habilidades y oportunidades para ayudar a lograr los objetivos de la organización. Garantiza que una organización siga siendo competitiva en un mercado global en constante cambio.
El libro Capabilities for Talent Development: Shaping the Future of the Profession de ATD press describe el desarrollo del talento. Al centrarse en los empleados, «esto fomenta el aprendizaje, el compromiso de los empleados, la gestión del talento y el desarrollo de los empleados para impulsar el rendimiento, la productividad y los resultados de la organización». Sin embargo, no se trata de un esfuerzo único. La gestión del talento se maneja mejor cuando los empleados individuales reciben orientación y trayectorias profesionales personalizadas que incluyen el aprendizaje a medida que avanzan.
Cómo mejorar el desarrollo del talento
El Desarrollo del Talento apoya el desarrollo profesional del profesorado y del personal profesional ofreciendo oportunidades de aprendizaje atractivas, relevantes y auténticas a través de una lente de inclusión y pertenencia. Nos esforzamos por crear conexiones entre las personas y las ideas, garantizar experiencias de aprendizaje accesibles y construir el liderazgo en todos los niveles de la organización.
Si decide progresar más allá de una clase ocasional aquí o allá, ofrecemos una serie de programas de certificados de desarrollo profesional. Por favor, revise la lista de programas de certificados de desarrollo del dragón para obtener más información. Puedes inscribirte en un programa de Desarrollo de Liderazgo si tu función actual demuestra una creciente capacidad de liderazgo.
