Formacion proyectos tolerancia zero

Política de tolerancia cero con los clientes

A mediados de agosto se hicieron públicos los datos anuales de siniestralidad laboral en el sector de la construcción correspondientes al periodo comprendido entre el 20 de julio y el 21 de junio y los datos no pueden ser más desalentadores. A pesar de la incidencia de la pandemia en la actividad económica -contracción del PIB y paralización total de la actividad durante más de un trimestre- los datos indican que la incidencia total de los accidentes laborales aumentó, situando el número de accidentes en 74.720; de ellos, 110 fueron mortales. Estas cifras sitúan al sector de la construcción como la actividad laboral más peligrosa, muy por encima del sector industrial y por encima del sector agrícola.

Es cierto que en nuestra actividad desarrollamos una interdependencia muy alta con el resto de los profesionales que trabajan en el sector; también es cierto que cada uno de nosotros tiene un área de responsabilidad y si somos capaces de mejorar en lo que está en nuestras manos contribuiremos a la reducción de la siniestralidad: porque nuestra contribución al número de accidentes disminuirá y porque influiremos positivamente en el rendimiento de nuestros compañeros en los proyectos que emprendemos. La mejora de los datos agregados se consigue a partir de la mejora individual.

Tolerancia cero con los abusos

La tolerancia es una parte importante para poder trabajar de forma autónoma como gestor de proyectos. Necesitas tener autoridad y libertad de acción para poder cambiar la dirección del trabajo.

Definen tu zona de responsabilidad. Esencialmente, el patrocinador te delega la autoridad para hacer pequeños cambios dentro de un rango de impacto. Puedes cambiar las fechas o el presupuesto siempre que no te salgas de la zona.

En realidad, las tolerancias negativas son igual de importantes. Llegar por debajo del presupuesto significa que has inmovilizado los fondos de la empresa innecesariamente durante un tiempo, y en la actual coyuntura económica ningún patrocinador te lo agradecerá.

Esto no quiere decir que debas gastar el dinero de la empresa en elementos aleatorios sólo para mantenerte dentro de la tolerancia, pero una vez que caigas por debajo de tus niveles de tolerancia sería un buen momento para volver a prever el presupuesto del proyecto y liberar cualquier dinero sobrante que no vayas a utilizar.

Por ejemplo, si la tolerancia es de 2 semanas, se puede entregar 2 semanas antes o 2 semanas después sin que ello repercuta. Si te adelantas demasiado, habrás creado un problema para otro proyecto; si te retrasas, habrás incumplido el plazo final.

Tolerancia cero con la discapacidad

Bristol Zero Tolerance fue dirigido por Bristol Women’s Voice 2016-19 para abordar la violencia de género, el abuso, el acoso y la explotación en toda la ciudad. El proyecto trabajó en colaboración con el Ayuntamiento de Bristol y otras organizaciones clave para ayudarnos a conseguir un cambio real en torno a los problemas de violencia de género.

Bristol Zero Tolerance actuó como una iniciativa global que vinculaba diferentes estrategias y organismos y daba a conocer el trabajo relacionado que se estaba realizando en Bristol. También animamos a las organizaciones de Bristol y a los líderes de la ciudad a dar un buen ejemplo y a firmar nuestro compromiso de emprender acciones positivas. La visión de la iniciativa «Ciudad de Tolerancia Cero» es que Bristol se convierta en una ciudad con un enfoque de tolerancia cero hacia todas las formas de violencia y abuso de género.

Creamos el Proyecto de Acoso Callejero de Bristol para poner de relieve el impacto del acoso callejero a nivel local y apoyar a las personas para que respondan y sean espectadores activos. También trabajamos con los responsables locales de la toma de decisiones para abordar el acoso callejero como ciudad y animar a la gente a denunciar la misoginia de género como un delito de odio.

Entrenamiento de tolerancia cero de la Nds

El Sindicato de Estudiantes de Leeds Beckett y la Universidad de Leeds Beckett se comprometen a garantizar la salud y el bienestar de nuestro personal y nuestros estudiantes y trabajan juntos para integrar una cultura de tolerancia cero al acoso sexual, la violencia sexual o la agresión sexual en cualquiera de sus formas en toda nuestra universidad.

El Sindicato de Estudiantes de Leeds Beckett y la Universidad de Leeds Beckett se comprometen a garantizar la salud y el bienestar de nuestro personal y nuestros estudiantes y trabajan juntos para implantar una cultura de tolerancia cero al acoso sexual, la violencia sexual o las agresiones sexuales en cualquiera de sus formas en toda nuestra universidad.

Reconocemos que el acoso y la violencia sexual son un problema en la sociedad y que existe a nuestro alrededor. El proyecto «Tolerancia Cero», financiado en parte por el Fondo Catalizador de la HEFCE, se basa en el trabajo existente de «Tolerancia Cero» dentro de la Universidad, la Unión Atlética y los Servicios Estudiantiles en relación con el acoso y la violencia sexual, y lo desarrolla.

Este trabajo se ha guiado por «Changing the Culture: Report of the Universities UK Taskforce examining violence against women, harassment and hate crime affecting university students» y por las nuevas orientaciones para las instituciones de enseñanza superior sobre cómo tratar las presuntas faltas de conducta de los estudiantes.