Formación integral y competencias
Formación por competencias
La mayoría de nuestros programas permiten a los estudiantes determinar su propio horario eligiendo los días y horas en que pueden asistir. Los estudiantes que buscan un certificado deben programar al menos 12 horas por semana, y animamos a los estudiantes a programar tantas horas por semana como sea posible para ahorrar tiempo y dinero.
La formación basada en competencias se refiere a un modelo de aprendizaje en el que los estudiantes deben demostrar el nivel requerido de conocimientos y habilidades (competencia) en una tarea antes de avanzar a la siguiente tarea. Cada programa de formación en Ogden-Weber Technical College se desarrolla con la orientación de un Comité Asesor Ocupacional. Estos empleadores definen las «competencias» que los estudiantes necesitan poseer en su campo profesional, y esas competencias luego forman las asignaciones del curso y las tareas que cada estudiante debe dominar para completar su certificado.
Esto significa que Ogden-Weber Technical College es sobre la competencia, no el tiempo de asiento. Si usted es un aprendiz rápido o ya tienen algunas habilidades y conocimientos en su área ocupacional elegida, usted será capaz de demostrar su competencia al completar con éxito las tareas del curso-prácticas en proyectos, pruebas-y ir más rápido.
Una formación completa significa
La Formación Basada en Competencias (FBC) es un concepto que existe desde hace décadas, pero que sólo recientemente ha ganado la atención generalizada tanto por su eficacia como por su capacidad para crear ventajas competitivas a través del talento humano.
Muchas organizaciones afirman haber implantado plenamente modelos de formación basada en competencias, pero la realidad es que pocas lo hacen con éxito. En este artículo, exploraremos lo que necesita saber para crear un programa CBT exitoso, desarrollar el talento y superar los objetivos de la organización.
Desarrollar y mantener en pleno funcionamiento un programa de formación basado en competencias (CBT) requiere mucho tiempo y recursos. Un equipo dedicado de directores de Recursos Humanos y Aprendizaje y Desarrollo tarda años en crear y desplegar la formación basada en competencias en toda la organización. Pero, ¿por qué ocurre esto? ¿Y qué es exactamente la CBT?
Por competencias se entiende el término que hace referencia a las características individuales que contribuyen a un rendimiento aceptable o sobresaliente. Las competencias pueden ser cualquier cosa, desde un conjunto de conocimientos, habilidades, comportamientos, actitudes y características que conducen a producir resultados distinguidos[1].
Formación basada en competencias en tvet
Las competencias son los conocimientos, habilidades, destrezas y comportamientos que contribuyen al rendimiento individual y organizativo. El conocimiento es la información desarrollada o aprendida a través de la experiencia, el estudio o la investigación. La destreza es el resultado de aplicar repetidamente el conocimiento o la habilidad. La habilidad es un potencial innato para realizar acciones o tareas mentales y físicas. Comportamiento es la reacción observable de un individuo ante una situación determinada. El nivel de competencia objetivo para cada competencia variará en función del puesto del individuo y de las necesidades de la organización.
Tipos de formación por competencias
¿Cuál es la importancia de la formación en el lugar de trabajo? La formación conduce a mejores procesos y al crecimiento empresarial. En el cambiante mercado actual, la importancia de la formación en el trabajo nunca ha sido mayor. La formación de los trabajadores es una forma indispensable de mantener la competitividad de su organización. Los empleados son humanos, la mayoría tendrán puntos débiles o lagunas en sus competencias profesionales. Además, la mayoría de los profesionales son especialistas de un tipo u otro. Es probable que gran parte de lo que ocurre en su organización quede fuera de la formación que ya tiene cada trabajador.
Contar con un programa de desarrollo de la formación de los empleados completo y de alta calidad le permite reforzar las competencias que su plantilla posee, así como aumentar los conocimientos de los que carece. Un programa de desarrollo de la formación de los empleados elevará el nivel de competencia de toda su plantilla para que todo el equipo pueda compartir un conjunto común de conocimientos y habilidades. Un programa de este tipo reparará los eslabones débiles que puedan existir en su organización y hará que la carga de trabajo se reparta de forma más uniforme entre sus trabajadores.
