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Formacion en seleccion de personal



agosto 12, 2022

Selección de personal pdf

La selección de personal es el proceso utilizado para contratar (o, menos comúnmente, promover) a las personas. Aunque el término puede aplicarse a todos los aspectos del proceso (reclutamiento, selección, contratación, aculturación, etc.) el significado más común se centra en la selección de trabajadores.

Las normas profesionales de los psicólogos industriales exigen que cualquier sistema de selección se base en un análisis del puesto de trabajo para garantizar que los criterios de selección estén relacionados con el mismo. Los requisitos de un sistema de selección son los conocimientos, las habilidades, la capacidad y otras características, conocidas como KSAO. La legislación estadounidense también reconoce las cualificaciones profesionales de buena fe (BFOQ), que son requisitos para un puesto de trabajo que serían discriminatorios si no fueran necesarios, como por ejemplo emplear sólo a hombres como guardianes de prisiones masculinas de máxima seguridad, o imponer una edad de jubilación obligatoria para los pilotos de avión, o que una universidad religiosa sólo emplee a profesores de su religión para llegar a enseñar su teología.

El objetivo de la selección de personal, como el de todos los procesos empresariales, es garantizar un rendimiento adecuado de la inversión. En el caso de la selección, esto implica asegurar que la productividad de los nuevos contratados produce más valor que los costes de reclutamiento, selección y formación. Dentro de la psicología industrial, el área de análisis de utilidad aborda específicamente esta cuestión.

Contratación, selección y formación pdf

Nuestro equipo de selección y evaluación trabajará con su organización para llevar a cabo una evaluación en su organización o en el ámbito designado. Podemos proporcionar consultoría de selección de personal y de igualdad de empleo, así como pruebas de empleo, análisis de puestos de trabajo, estrategias de validación y métodos cuantitativos en el contexto de la igualdad de empleo. Tenemos experiencia en la realización de análisis de impacto adverso a gran escala de los procesos de selección, en el desarrollo y la validación de los procedimientos de selección, y en la formación de los clientes en una variedad de temas de selección de empleados.

La selección de personal en la gestión de recursos humanos

La selección de personal es el proceso que se utiliza para contratar a personas del conjunto de solicitantes de empleo que tienen las cualificaciones, los conocimientos, las habilidades y la competencia necesarios para cubrir los puestos vacantes en la organización. El proceso de selección de personal es la herramienta que la dirección aplica para diferenciar entre los solicitantes que están cualificados y los que no lo están, utilizando diferentes técnicas. La selección es un proceso de empleo negativo porque a los solicitantes que cumplen los requisitos sólo se les ofrece un empleo y a los no cualificados se les niega la oportunidad. El objetivo del proceso de selección es elegir al candidato más adecuado cuya contribución sea más valiosa para la organización.

El procedimiento de selección de personal consta de una serie de etapas que ayudan a la organización a obtener más información sobre un candidato. En cada etapa, algunos candidatos son rechazados porque sus habilidades y conocimientos no se ajustan a las necesidades de la organización. Por lo tanto, es muy importante preparar un procedimiento de selección adecuado que se adapte a los requisitos de la organización y ayude a elegir al candidato más adecuado. Para que el procedimiento de selección tenga éxito, deben cumplirse los siguientes requisitos:

Qué es la selección de personal

La selección de personal es el proceso de poner a los hombres adecuados en el trabajo adecuado. Es un procedimiento que consiste en hacer coincidir los requisitos de la organización con las habilidades y cualificaciones de las personas. Sólo se puede realizar una selección eficaz cuando hay una correspondencia efectiva. Seleccionando al mejor candidato para el trabajo requerido, la organización obtendrá un rendimiento de calidad de los empleados. Además, la organización se enfrentará a menos problemas de absentismo y rotación de personal. Seleccionando al candidato adecuado para el trabajo requerido, la organización también ahorrará tiempo y dinero. Durante el proceso de selección se realiza una selección adecuada de los candidatos. Todos los candidatos potenciales que se presentan al puesto de trabajo se someten a una prueba.

Pero la selección debe diferenciarse de la contratación, aunque son dos fases del proceso de empleo. La contratación se considera un proceso positivo, ya que motiva a un mayor número de candidatos a solicitar el empleo. Crea una reserva de candidatos. Se trata simplemente de una búsqueda de datos. Mientras que la selección es un proceso negativo, ya que en él se rechazan los candidatos inadecuados. El reclutamiento precede a la selección en el proceso de dotación de personal. La selección consiste en elegir al mejor candidato con las mejores capacidades, habilidades y conocimientos para el puesto de trabajo requerido.

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