Formacion de un gerente

Temas de formación para directivos y supervisores

Lo más probable es que estos nuevos gerentes no tengan todas las habilidades que necesitan de inmediato. Es importante poder reconocer al empleado adecuado para la transición a gerente por primera vez, pero es crucial ayudarle a convertirse en el líder capacitado que la organización necesita.

La comunicación eficaz es esencial para el compromiso de los empleados, el desarrollo profesional y la creación de confianza dentro de un equipo. Las relaciones laborales positivas equivalen a empleados más felices. Un directivo debe reconocer las formas de facilitar esta comunicación eficaz.

Los comunicadores eficaces son claros y concisos en sus mensajes, saben gestionar su comunicación no verbal y escuchan con atención. Dominar las habilidades esenciales de la comunicación es clave para crear un entorno de trabajo feliz.

Dirigir un equipo requiere ser capaz de ver más allá de las actitudes y centrarse en el comportamiento. Una buena manera de conseguirlo es tener en cuenta sólo la información objetiva al evaluar el rendimiento del miembro del equipo. Un buen director evita expresar opiniones personales de los miembros del equipo, ya que puede llevar a proyectar favoritismo hacia determinados empleados.

Descripción del puesto de responsable de formación

Convertirse en un directivo profesional y con éxito (especialmente si trabaja en recursos humanos) puede ser fácil si ya tiene cierta formación y experiencia. Por otro lado, es posible que no puedas destacar como directivo aunque estés preparado. Por ello, he aquí las siete habilidades que deberían formar parte de la formación de todo directivo.

En primer lugar, hay que tener una buena capacidad de comunicación. De hecho, éstas pueden ser algunas de las habilidades más importantes que cualquier persona debería tener, independientemente de que trabaje en recursos humanos como directivo o en un campo completamente diferente. Las habilidades de comunicación te permiten mantener conversaciones significativas con tus compañeros de trabajo y clientes para poder comunicar lo que quieres y entender lo que quieren.

Para desarrollar tus habilidades comunicativas, lo mejor es la práctica. Empieza a practicar con tu familia y amigos porque son las personas con las que probablemente te sentirás más cómodo. Después, empieza a mantener conversaciones con tus colegas. Haz listas con la información que quieras contarles y luego escribe lo que te digan. Aprende gramática y vocabulario inglés complejo para poder redactar mejor tus frases.

Formación para directivos y supervisores

Formación para directivosLos directivos son los impulsores fundamentales de la comunicación eficaz con los empleados, el compromiso y el cambio de comportamiento.Creamos programas de formación personalizados y prácticos que se adaptan a sus objetivos empresariales y a la cultura de la empresa. Los directivos se marchan con modelos sencillos y herramientas estructuradas que tienen una aplicación inmediata en el lugar de trabajo, pero nuestro proceso da como resultado programas que son más que experiencias puntuales, en el momento.

Nuestro diseño comienza con una intensa conversación sobre lo que la organización necesita de los directivos y cómo conseguirlo. Nos asociamos con los líderes para entender lo que va a ser más útil para su público y hablar con la escucha de la audiencia.

A partir de ese profundo conocimiento, creamos sesiones de formación atractivas e interactivas que resuenan entre los participantes. Adaptadas a las necesidades únicas de su organización, se convierten en una iniciativa más amplia y continua para desarrollar y fortalecer las capacidades de liderazgo.

Más informaciónCreación de habilidades en los nuevos gestores de personas: Una conversación con Juniper NetworkBlue Beyond habla con Kaela Ishizaki, Directora del Programa de Gestión del Talento en Juniper, sobre la necesidad de construir conjuntos de habilidades fundamentales entre sus nuevos líderes de personas y cómo encontró el éxito con nuestro programa Best BossTM.

Formación en liderazgo para directivos

En el programa de formación de directivos, los ejecutivos de África, Asia, América Latina y Europa del Este aprenden a conocer las empresas alemanas y su funcionamiento, establecen contactos comerciales en Alemania y vuelven a casa con muchas ideas nuevas para sus propias empresas. Para las empresas alemanas, el programa suele marcar el inicio de relaciones comerciales a largo plazo.

Así, el programa contribuye a establecer contactos comerciales, principalmente entre las pequeñas y medianas empresas (PYME) de los países asociados y Alemania. Cada grupo de 20 participantes tiene contacto con una media de 60 PYME alemanas. Muchas de ellas permanecen en contacto a través de las redes de antiguos alumnos que crean y se convierten en socios de las empresas alemanas. Los antiguos alumnos actúan como multiplicadores al compartir y difundir su experiencia, desempeñando así un importante papel en el desarrollo económico de sus países y promoviendo la cooperación con las empresas alemanas.

Ravindra Mahadeokar, ingeniero mecánico de la India, es uno de los antiguos alumnos del programa. Podría haber venido a Alemania por iniciativa propia. Pero, ¿quién se habría interesado por mí y habría creído en mi empresa?», comenta. El programa le puso en contacto con Strama-MPS Maschinenbau GmbH, y en 2014 los socios crearon una empresa conjunta en la India. Ahora trabajan para Mahadeokar 55 personas, casi el doble de los empleados que tenía en 2011, cuando participó en el programa. La facturación de la empresa también ha aumentado rápidamente desde entonces.