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Formacion continua trabajadores activo



agosto 9, 2022

Métodos de formación

El titán de los negocios James Cash Penney dio en el clavo cuando dijo: «El crecimiento nunca es por mera casualidad; es el resultado de fuerzas que trabajan juntas». Y estamos de acuerdo porque una cultura de aprendizaje permanente es una poderosa fuerza de crecimiento en cualquier empresa.

Así es. La constante «actualización de conocimientos» ya no es una palabra de moda; es la nueva normalidad. Hasta el 87% de los empleados estadounidenses dicen que necesitan desarrollar nuevas habilidades continuamente para mantener el ritmo de sus carreras.

Los beneficios del aprendizaje permanente son abundantes. Los empleados que evolucionan constantemente sus habilidades son capaces de aprovechar las últimas tecnologías. Esto se traduce en una mayor productividad e innovación. Cuando se proporciona formación continua a los empleados, también se mejora su fidelidad al valorar su crecimiento individual. Y eso es sólo un rasguño en la superficie.

Aproveche los intereses personales de sus empleados animándoles a autodirigir su aprendizaje. No sólo tendrán un mejor sentido de sus propias necesidades de aprendizaje, sino que también sabrán qué tipo de formación les conviene más.

Desarrollo continuo de los empleados

Skip to contentFormación y desarrolloDesarrollo de la formación activa y eficaz de los empleadosCompartir A medida que la naturaleza de las expectativas relacionadas con el trabajo sigue cambiando, las organizaciones y los individuos deben adaptarse a nuevas formas de aprendizaje en el lugar de trabajo. La creación de un entorno dinámico capaz de responder eficazmente a las exigencias del cambio continuo requiere capacitar a los empleados y puede lograrse mediante una formación que utilice el aprendizaje activo. ¿Qué es el aprendizaje activo? El aprendizaje activo permite a los participantes un mayor control sobre su entorno y la responsabilidad de aprender. Con el aprendizaje activo se utilizan tres elementos formales de diseño de la formación para guiar a los participantes: Estos elementos de diseño del aprendizaje activo garantizan que el empleado aprenda y retenga los objetivos de la formación mediante la participación activa. Permite a los participantes explorar o experimentar con la información o la tarea presentada. La información presentada da al alumno la oportunidad de deducir varios principios y estrategias para un rendimiento eficaz.

Formación en el puesto de trabajo

Los métodos actuales de formación en el sector minorista utilizados por la mayoría de los minoristas no tienen en cuenta la forma de trabajar de los empleados, ni se adaptan a ellos. Esto puede dar lugar a una mano de obra desvinculada e inadecuadamente formada que funciona de forma subóptima. Esto se refleja en la actitud de los clientes, que en un 83% de los casos piensan que están más informados que los vendedores.

El bajo compromiso se filtra en todas las facetas del rendimiento de los empleados y del éxito de la empresa. Es evidente que los métodos de formación actuales ya no dan la talla. Los minoristas deberían intentar transformar la formación y el desarrollo de sus empleados.

Siga leyendo para saber por qué la formación de los empleados del sector minorista es tan importante, algunos de los problemas de los métodos actuales y por qué la transición a una plataforma de formación basada en dispositivos móviles es la mejor manera de transformar su formación en el sector minorista.

Una formación excelente mejora las posibilidades de que su personal se quede. La rotación de personal es un problema importante en el comercio minorista, con una tasa de rotación de empleados del 60%. Los minoristas pierden alrededor de 19.000 millones de dólares en costes de personal nuevo debido a la rotación de empleados.

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Los programas de formación y desarrollo de los empleados son esenciales para el éxito de las empresas en todo el mundo. Estos programas no sólo ofrecen oportunidades para que el personal mejore sus habilidades, sino también para que los empresarios aumenten la productividad de los empleados y mejoren la cultura de la empresa.

También pueden reducir la rotación de los empleados, y un estudio del Instituto de Trabajo 2020 muestra lo importante que puede ser esto para los resultados de una empresa. Según el informe, la rotación voluntaria de empleados cuesta a las empresas estadounidenses más de 630.000 millones de dólares al año.

No es de extrañar que los empleados que tienen oportunidades periódicas de aprender, desarrollarse y avanzar sean más propensos a permanecer en una empresa. Bob Nelson, autor de 1.001 Ways to Engage Employees, señala que el aprendizaje y el desarrollo se encuentran entre los principales factores de compromiso de los empleados.

El desarrollo de los empleados es el esfuerzo continuo para reforzar el rendimiento laboral a través de enfoques como el coaching, las sesiones de formación y la tutoría de liderazgo. La formación es un evento específico que enseña nueva información o habilidades, a menudo proporcionada a los empleados nuevos o recién ascendidos. Ambas son funciones clave del personal de recursos humanos de la empresa, que suele ser responsable de la planificación y ejecución de estas actividades. Una licenciatura en gestión de recursos humanos puede ayudarle a prepararse para dirigir programas de formación y desarrollo en su organización.

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