Formacion continua en la empresa
¿Por qué es importante el entrenamiento continuo en el deporte?
Toda empresa de éxito sabe que uno de sus mayores activos es su plantilla. Sin embargo, muchas organizaciones siguen aferrándose a métodos anticuados para mantener a sus empleados formados con las habilidades adecuadas para ayudar a cumplir los objetivos comerciales de la empresa, considerando la formación como un ejercicio puntual para cubrir una necesidad inmediata. En la actualidad, las empresas progresistas buscan transformarse y adoptar el aprendizaje continuo como una forma de mejorar y reciclar la formación de sus empleados. Los empleados que se comprometen más activamente con el aprendizaje, la formación y la certificación de habilidades son recursos humanos más satisfechos y tienen más probabilidades de seguir siendo contribuyentes valiosos para su empresa a largo plazo.
A medida que las empresas hacen crecer sus negocios, no es infrecuente que experimenten lo que se conoce como una «brecha de habilidades» con su base de empleados. La expansión del negocio suele requerir conjuntos de habilidades más profundos y diversos para satisfacer la creciente demanda en desarrollo, marketing, ventas y otras disciplinas organizativas. En lugar de cubrir la brecha de competencias por los medios tradicionales (por ejemplo, contratando a empleados a tiempo completo o a contratistas para cubrir los puestos vacantes), las empresas progresistas construyen y fomentan una cultura de aprendizaje continuo que forma regularmente a los empleados existentes para satisfacer las demandas de competencias a medida que surgen en la organización.
Ejemplos de formación continua
Los programas de formación no sólo ayudan a los empleados a evitar cometer errores derivados de su falta de información y conocimientos, sino que también ayudan a la empresa a aumentar la retención de los empleados, a ganarse su lealtad y, en última instancia, a impulsar la productividad de la organización.
Mientras que muchas empresas invierten tiempo, dinero y energía en la formación inicial de los nuevos empleados, a menudo pasan por alto y no comprenden la importancia de la formación continua y el desarrollo de toda la plantilla en su conjunto. Y esta es precisamente la razón por la que muchas empresas no consiguen mantener su éxito y experimentan una alta tasa de rotación de empleados.
Los estudios demuestran que el 39,3% de los solicitantes de empleo de hoy en día consideran que el «crecimiento» es una característica distintiva y principal a la hora de evaluar una nueva oportunidad de trabajo. Estarían dispuestos a cambiar su trabajo actual por nuevas oportunidades laborales, especialmente si les ofrecen oportunidades de crecer y ascender en la escala empresarial.
Por lo tanto, en lugar de centrarse únicamente en los cursos de iniciación y en la tutoría de los nuevos empleados, es sumamente importante que su departamento de RRHH diseñe programas de formación continua para los empleados actuales y les ofrezca oportunidades de crecimiento personal y profesional. Los programas de formación deben establecerse en función de las necesidades de la organización y de la rápida evolución del sector, de modo que los empleados estén al corriente de los cambios y dispongan de los conocimientos adecuados para realizar sus tareas diarias con eficacia.
Cultura de aprendizaje continuo
Los formatos de educación dual garantizan oportunidades diarias para que los estudiantes conviertan la teoría en práctica, a la vez que adquieren una valiosa experiencia en el mundo real del trabajo y dan los primeros pasos en la construcción de su carrera. Estos programas ponen a los estudiantes en la vía rápida. Como actor global, estamos estableciendo este exitoso modelo de formación dual fuera de la cultura de habla alemana. Aunque la idea principal -estudio teórico, aprendizaje aplicado y experiencia en el trabajo- se mantiene, adaptamos los programas a las políticas educativas locales.
La automatización y las tecnologías digitales, desde las redes en la nube hasta el aprendizaje automático, están transformando rápidamente nuestra forma de trabajar. Y, este ritmo acelerado de cambio está aquí para quedarse. El aprendizaje permanente es la herramienta que nos permite actualizar y ampliar los conjuntos de habilidades a medida que nuestros lugares de trabajo evolucionan.
Desventajas de la formación continua
No sólo es beneficioso para sus empleados, la idea de aprender y desarrollarse continuamente también ayuda a su empresa. Apoya su crecimiento y crea oportunidades de diferentes maneras. Tanto si realiza una formación formal con un sistema de gestión de aprendizaje (LMS) como un aprendizaje informal y ad hoc, vamos a resumir qué es exactamente el aprendizaje continuo, por qué es importante y cómo puede ponerlo en práctica en su empresa.
El aprendizaje continuo, también conocido como aprendizaje constante, es el concepto de ampliar siempre los conocimientos para adquirir nuevas habilidades y experiencia. Para las empresas, el aprendizaje continuo consiste en animar a los empleados a aprender constantemente proporcionándoles las herramientas que facilitan este aprendizaje.
Estimular el cerebro con el aprendizaje continuo de nueva información tiene varios efectos positivos. Desde la mejora de la capacidad cognitiva del individuo hasta el aumento de la capacidad de resolución de problemas y de la memoria, estos son algunos de los beneficios más reportados:
En un lugar de trabajo que cambia rápidamente, proporcionar un aprendizaje continuo a cada empleado les ayuda a adaptarse rápidamente. Ya se trate de nuevas tecnologías, prácticas o desarrollos del sector, sus empleados disponen de las herramientas necesarias para mantenerse al día con los estándares del sector. La capacidad de adaptación también se traduce en menos obstáculos durante las transiciones a nuevas prácticas o tecnologías, lo que significa menos interrupción de los niveles de productividad.
