Formacion a los trabajadores
Qué es la formación
Para crear una plantilla feliz y productiva, los responsables de formación deben ofrecer oportunidades de formación y crecimiento. Desgraciadamente, demasiados empleados o directivos tachan la formación de aburrida o innecesaria. Y, reconozcámoslo, la formación de los empleados puede ser aburrida, pero sólo cuando los tipos de formación equivocados coinciden con el tema o la cuestión que se está abordando. Adaptar los tipos de formación de los empleados a sus necesidades puede garantizar que reciban la información que necesitan, en el formato más adecuado para ello.
Este puede ser un método muy eficaz para la formación de los empleados, especialmente para temas complejos. Los instructores pueden responder a preguntas específicas de los empleados o dirigirlos a otros recursos. También permiten que instructores altamente cualificados adapten el nivel y el estilo de la formación a los empleados presentes en la sala.
Sin embargo, la formación dirigida por un instructor tiene algunos inconvenientes, como el coste y el tiempo de implementación. También puede ser innecesaria para temas concisos. Discutimos más sobre esto en nuestro post, «Formación dirigida por un instructor vs. eLearning».
Formación y desarrollo de los empleados
Ya sea en formato de formación individual o en sesiones de formación completas, los empleados siempre necesitan formación y actualización sobre cómo realizar mejor su trabajo y contribuir a la consecución de los objetivos de la empresa. Recibir formación continua también significa que siempre están a la vanguardia de los avances del sector.
La orientación es el tipo más común de formación para empleados. Se trata de un evento único que da la bienvenida y presenta a los nuevos empleados a la empresa durante su primera semana de trabajo. Esta formación suele ser relevante para todas las funciones y departamentos de la empresa.
Mientras que la formación de orientación es una sesión única con un programa tipo lista de comprobación que se imparte a todos los miembros de la empresa, la formación de incorporación es una serie de sesiones específicas para cada departamento que tienen lugar durante un período de tiempo más largo. Se crea estratégicamente con el objetivo de que los nuevos empleados tengan el mayor éxito posible en sus nuevas funciones en el menor tiempo posible.
Lo ideal es que la formación de incorporación comience el primer día de trabajo y continúe a lo largo del primer año, según sea necesario. La preparan los jefes de departamento con el objetivo de alcanzar los objetivos del departamento y conectarlos con los objetivos generales de la empresa. Por lo tanto, los temas deben abordar las necesidades de los empleados y proporcionarles un fácil acceso a la información y las habilidades que necesitan para hacer su trabajo de manera eficiente y maximizar el compromiso de los empleados.
Formación de los empleados pdf
La formación de los empleados es un programa de trabajo que proporciona a los empleados conocimientos y habilidades específicas para facilitar y mejorar el rendimiento laboral en las funciones actuales. Sin embargo, aunque la mayoría de las organizaciones comprenden la importancia de la formación inicial en el puesto de trabajo y la capacitación de los nuevos empleados, muchas descuidan la inversión en formación y desarrollo continuos y pagan un alto precio en pérdida de talento, productividad y beneficios.
La formación y el desarrollo de los empleados de calidad permiten a las organizaciones retener el talento adecuado y aumentar los beneficios. En este mercado de trabajo tan reñido, la competencia por los mejores talentos es más competitiva que nunca. La contratación de empleados de calidad requiere tiempo y dinero. La forma de formar, desarrollar y comprometer ese talento influye directamente en la retención y el crecimiento. Pero no se trata sólo de retener. La formación y el desarrollo eficaces de los empleados también contribuyen a mejorar los resultados generales.
Un estudio de Harvard Business Review descubrió que la falta de oportunidades de desarrollo profesional era uno de los principales factores de insatisfacción laboral y de abandono temprano. Cuando los empleados sienten que las empresas invierten en su futuro y no sólo en sus funciones actuales, es más probable que inviertan en la empresa con una mayor lealtad, compromiso y productividad. Además, a la gente le gusta sentirse valorada y ser competente. Cuando los empleados sienten que son importantes para una organización y que están debidamente preparados para hacer bien su trabajo, tienen una mayor satisfacción laboral, lo que conduce a menores tasas de absentismo y rotación.
Ejemplos de formación y desarrollo de los empleados
La formación de los empleados tiene lugar después de la orientación. La formación es el proceso de mejora de las habilidades, capacidades y conocimientos de los empleados para realizar un trabajo concreto. El proceso de formación moldea el pensamiento de los empleados y conduce a un rendimiento de calidad de los mismos. Es un proceso continuo e interminable.
La formación es crucial para el desarrollo y el éxito de la organización. Es fructífera tanto para los empleadores como para los empleados de una organización. Un empleado será más eficiente y productivo si está bien formado.
