Escuela de formacion de lideres

Curso de liderazgo Tóraíocht

El Departamento de Educación de la Universidad de Maynooth ofrece un emocionante, innovador y flexible Programa de Pasarela para Futuros Líderes. Está diseñado para profesores de todos los niveles que buscan o ya están en funciones de liderazgo, así como para aquellos que buscan desarrollar habilidades de liderazgo en sus entornos educativos. El programa está diseñado específicamente para desarrollar sus conocimientos, competencias y experiencia mientras emprende su viaje de liderazgo educativo. El programa Future Leaders Gateway ofrece una combinación de habilidades prácticas y fundamentos teóricos para apoyar la preparación para puestos de liderazgo y gestión en todos los niveles. Está diseñado e impartido por líderes experimentados, educadores y académicos de una variedad de funciones profesionales de la educación y cuenta con la aportación de expertos académicos/profesionales nacionales e internacionales en las áreas de liderazgo y gestión de la educación.

Tienes tres opciones de estudio para elegir la que mejor se adapte a tu situación, experiencia y aspiraciones. Están diseñadas para ofrecerte la máxima flexibilidad en el programa y para que te comprometas con tu desarrollo profesional a tu propio ritmo. Existe la opción inmediata de cursar un Diploma de Postgrado o un programa de Máster, con la posibilidad de volver a estudiar un Máster más adelante si sale con un Diploma de Postgrado (en un periodo de cuatro años, sujeto a la disponibilidad de plazas).

Cursos de liderazgo educativo en línea

El Diploma en Desarrollo del Liderazgo ayuda a los participantes a ser mejores líderes. Se trata de comprender cómo contribuyen ellos mismos a su éxito final y al de sus equipos y organizaciones. Los participantes desarrollarán una visión de su estilo de liderazgo actual, cambiarán activamente cualquier obstáculo de liderazgo y conseguirán un sentido renovado de empoderamiento y propósito de liderazgo.  Basado en sólidos principios teóricos que se ponen a prueba en sesiones de módulos participativos, el programa es desafiante y altamente experimental.  Los participantes deben examinar, compartir y aprender de sus propias experiencias, utilizando y poniendo en práctica nuevos conocimientos, herramientas y técnicas.

Dirigir un equipo dentro de una organización es un requisito previo para este programa, ya que algunos módulos se centran exclusivamente en el trabajo con equipos y, por lo tanto, los participantes deben ser capaces de participar plenamente en el programa o contribuir a él. Además, los participantes deben estar abiertos a examinar críticamente y a desarrollar su propio enfoque de liderazgo.

Cursos de liderazgo del Trampolín

Este diploma permitirá a los participantes desarrollar los medios de utilizar la reflexión crítica para mejorar su propia práctica profesional y la de los demás. El curso responde a la necesidad de una concepción actualizada del liderazgo junto con el coaching y la tutoría en la educación. Los líderes de las organizaciones deben ser capaces de motivar, entrenar y orientar al personal en entornos que cambian rápidamente y con recursos limitados, un tema en el que el Consejo de Enseñanza de Irlanda hace cada vez más hincapié. En este curso, usted aprenderá sobre una variedad de estilos de liderazgo, así como la forma de identificar y desarrollar fortalezas y habilidades personales, profesionales y pedagógicas para ser un líder eficaz. Hacemos gran hincapié en el liderazgo transformacional y en el desarrollo de la capacidad del equipo.

Este programa se centra en el liderazgo eficaz y en las escuelas como organizaciones: exploramos el discurso relacionado con el liderazgo a todos los niveles. Nuestros módulos de liderazgo están diseñados para apoyar el desarrollo de las prácticas de liderazgo y gestión en los individuos, ya que esto contribuirá al aprendizaje profesional a lo largo de la carrera y a la mejora de la escuela.

Certificado de liderazgo y gestión en educación

Las empresas estadounidenses gastan enormes cantidades de dinero -unos 356.000 millones de dólares en todo el mundo sólo en 2015- en la formación y educación de sus empleados, pero no obtienen un buen rendimiento de su inversión. La gente pronto vuelve a las viejas formas de hacer las cosas, y el rendimiento de la empresa no mejora. Para solucionar estos problemas, los altos ejecutivos y sus departamentos de RRHH deben cambiar su forma de pensar sobre el aprendizaje y el desarrollo: Dado que el contexto es crucial, las correcciones necesarias en el diseño de la organización y los procesos de gestión deben ser lo primero.

Los autores han identificado seis barreras comunes al cambio: (1) una dirección poco clara sobre la estrategia y los valores, que a menudo da lugar a prioridades contradictorias; (2) altos ejecutivos que no trabajan en equipo y no se han comprometido con una nueva dirección ni han reconocido los cambios necesarios en su propio comportamiento; (3) un estilo descendente o de laissez-faire por parte del líder, que impide una conversación honesta sobre los problemas; (4) la falta de coordinación entre empresas, funciones o regiones debido a un diseño organizativo deficiente; (5) el tiempo y la atención inadecuados que el liderazgo dedica a los problemas de talento; y (6) el temor de los empleados a comunicar al equipo directivo los obstáculos a la eficacia de la organización. Defienden seis pasos básicos para superar estas barreras y lograr un mayor éxito en el desarrollo del talento.