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agosto 2, 2022

Ejemplos de orientación a los empleados

La orientación de los nuevos empleados es una de las operaciones más importantes de todos los recursos humanos. «Nunca se tiene una segunda oportunidad para causar una primera impresión», es un dicho que se aplica realmente a la orientación o incorporación de nuevos empleados.

Al principio de la relación laboral, los empresarios deben trabajar con los empleados para que completen múltiples formularios exigidos por el gobierno. Entre ellos se encuentran los formularios de impuestos federales y estatales, los formularios I-9 y los formularios de la Ley de Informes Crediticios Justos si el empleador va a realizar algún tipo de comprobación de antecedentes cubiertos.

En el frenesí por completar el papeleo y atender a todos los detalles de la incorporación de un nuevo empleado, muchos empresarios pasan por alto la necesidad de hacer hincapié en su misión general, sus valores fundamentales y su cultura en el proceso de orientación. Dedicar tiempo a comunicar estos mensajes más suaves es esencial para alinear a los nuevos empleados con los objetivos empresariales de la empresa.

Cuando sea posible, el contacto directo con los propietarios o fundadores de la empresa puede ayudar a reforzar la cultura de la organización. Cuando no es posible el contacto directo, puede ser útil una bienvenida o presentación por escrito del propietario, fundador o directivo.

Formación de orientación ppt

La orientación de los empleados en línea, es decir, la introducción de los nuevos empleados en su nuevo entorno y la información básica que necesitan para empezar a ser productivos, es una parte importante de la gestión de los recursos humanos y una solución ideal para el aprendizaje electrónico.

– El nuevo empleado puede realizar el curso de orientación de e-learning a su propio ritmo, mientras sigue con todo lo demás que tiene que hacer en sus primeros días o semanas. Y lo que es más importante, puede volver a consultarlo meses o años después, siempre que necesite refrescar sus conocimientos sobre cualquiera de los temas tratados en él.

– Un curso de orientación de e-learning puede ser exhaustivo y abarcar todos los temas necesarios, ya que se puede pensar en lo que hay que cubrir de antemano y asegurarse de que todo está ahí. Las visitas y charlas de orientación informales y presenciales pueden omitir o pasar por alto varios temas.

– Un curso de orientación basado en el aprendizaje electrónico puede incluir pruebas y ejercicios para medir la comprensión del material de orientación por parte del nuevo empleado y, aún mejor, esas pruebas pueden ser calificadas automáticamente por el software LMS.

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A veces, las empresas creen que pueden entregar a los nuevos empleados un montón de papeles y suponer que los rellenarán correctamente y averiguarán cómo encajar en su nuevo empleador. Esto no suele ser una buena idea, ya que cada empleador tiene sus propios sistemas y expectativas, y ser el «nuevo chico del barrio» ya es bastante duro sin añadir una lista de tareas para hacer.

Cuando un nuevo empleado llega, es probable que tenga ideas preconcebidas sobre lo que se espera de él y que esté ansioso por causar una buena impresión. A menudo, esas ideas se basan en la experiencia previa, en el boca a boca o en la información que los nuevos empleados han obtenido a través de los medios de comunicación. Ninguna de estas fuentes ayudará a un nuevo empleado si sus expectativas no se ajustan a la realidad.

Los empleados que saben lo que hacen pueden ahorrar a su empresa una gran cantidad de dinero. Casi la mitad de los trabajadores de Walmart cambian de puesto cada año,[1] lo que podría ser la razón por la que a menudo obtiene una mala puntuación en el servicio al cliente. Walmart dijo que la ineptitud en el almacenamiento de las estanterías le costó 3.000 millones de dólares en 2014[2]. Costco paga más por tener un personal más feliz, que renuncia menos y que desarrolla sus habilidades. Como resultado, los márgenes son mayores[3].

Significado de la formación de orientación

Bienvenido a la comunidad laboral de la Universidad de Texas en Austin. La información aquí le dirigirá a algunas oportunidades de orientación y entrenamiento para ayudarle en su papel como empleado de la universidad.

UT Austin fomenta el desarrollo profesional de todos los estudiantes empleados por la universidad. El Programa SEED ofrece a los estudiantes empleados la oportunidad de obtener una Certificación de Excelencia de Empleado Estudiantil al asistir a la capacitación y los talleres gratuitos que se ofrecen en todo el campus. El programa está diseñado para proporcionarle oportunidades para mejorar su conjunto de habilidades, base de conocimientos y potencial de liderazgo para que pueda sobresalir en la fuerza de trabajo estudiantil y en su futura carrera. Para más información, visita el sitio web de SEED.

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