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Las organizaciones recurren a estrategias de aprendizaje y desarrollo corporativo para garantizar que cada empleado esté equipado con las habilidades y conocimientos adecuados para realizar su trabajo de manera eficiente. La creación de un plan de formación adaptado a las necesidades individuales de los empleados, sin dejar de cumplir las normas necesarias para toda la empresa, es la forma más eficaz de garantizar que cada empleado reciba la formación que necesita. Si su organización está buscando crear uno (o varios) planes de desarrollo de empleados o actualizar el contenido de la formación actual, este artículo le guiará a través del proceso de creación de planes de formación de empleados eficaces.
En el nivel más básico, un plan de formación de empleados es un documento que detalla un programa de formación. Describe los objetivos de la formación, los resultados del aprendizaje, los métodos de formación, las estrategias y el plan de estudios para formar a los empleados de toda la organización.
Desarrollo de los recursos humanos
El siguiente paso en el proceso de formación es crear un marco de formación que le sirva de guía a la hora de establecer un programa de formación. En esta sección se incluye información sobre cómo utilizar el marco.
El primer paso para desarrollar un programa de formación es determinar qué necesita la organización en términos de formación. Existen tres niveles de evaluación de las necesidades de formación: evaluación organizativa, evaluación ocupacional (de tareas) y evaluación individual:
Podemos aplicar cada uno de ellos a nuestro plan de formación. En primer lugar, para realizar una evaluación organizativa, podemos observar las tendencias futuras y el plan estratégico general de nuestra empresa para determinar las necesidades de formación. También podemos ver cómo están cambiando los puestos de trabajo y las industrias, y sabiendo esto, podemos determinar mejor las evaluaciones ocupacionales e individuales.
Al revisar las evaluaciones de desempeño entregadas por sus gerentes, puede ver que se desarrolla un patrón que muestra que los empleados no están cumpliendo con las expectativas. Como resultado, esto puede proporcionar datos sobre las carencias de su formación.
Ejemplo de diseño de un programa de formación
La formación y el desarrollo son una parte integral de la gestión de los recursos humanos. Para la mayoría de las organizaciones, es importante contar con un programa de formación y desarrollo de RRHH adecuado para aumentar la retención y el compromiso de los empleados.
La formación y el desarrollo de RRHH son importantes para las empresas porque son la clave para desarrollar una fuerza de trabajo fuerte y eficiente. Los profesionales de RRHH y sus programas de formación y desarrollo bien elaborados son cruciales para ayudar a las empresas a mantener una ventaja competitiva y maximizar la productividad.
Un programa de formación eficaz no sólo contribuye al desarrollo de los empleados, sino que también es esencial para los empresarios. Cualquier líder de una empresa puede beneficiarse de una guía de formación en habilidades de liderazgo como ésta:
Los ingredientes de un excelente programa de formación y desarrollo de RR.HH. tienen en cuenta seis medidas importantes para maximizar la productividad, la capacidad y la fiabilidad de la mano de obra, ya que se convierten en la base de la evolución de la empresa hacia la siguiente etapa. Aquí están.
El análisis de la competencia es el estudio de los competidores para ayudar a determinar qué empresa es líder en el sector. Ayuda a identificar la posición de su empresa en relación con las demás para que pueda planificar mejor sus necesidades de formación.
Negocios
Las organizaciones recurren a estrategias corporativas de aprendizaje y desarrollo para asegurarse de que cada empleado está equipado con las habilidades y los conocimientos adecuados para realizar su trabajo de forma eficiente. La creación de un plan de formación adaptado a las necesidades individuales de los empleados, sin dejar de cumplir las normas necesarias para toda la empresa, es la forma más eficaz de garantizar que cada empleado reciba la formación que necesita. Si su organización está buscando crear uno (o varios) planes de desarrollo de empleados o actualizar el contenido de la formación actual, este artículo le guiará a través del proceso de creación de planes de formación de empleados eficaces.
En el nivel más básico, un plan de formación de empleados es un documento que detalla un programa de formación. Describe los objetivos de la formación, los resultados del aprendizaje, los métodos de formación, las estrategias y el plan de estudios para formar a los empleados de toda la organización.
