Division formacion y perfeccionamiento
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Si está interesado en aprender nuevas herramientas y trucos tecnológicos pero le resulta difícil asistir a una clase de formación completa, los Mini Bytes de DoIT Training and Development son perfectos. Debido a que estas sesiones son en línea, usted «asiste» desde su propia computadora con altavoces / auriculares o llama con su teléfono para el audio.
Después de graduarse en 2015, Kyle comenzó a trabajar en el mundo corporativo donde inmediatamente encontró su pasión por la formación y el desarrollo. En su tiempo de trabajo en la empresa, Kyle ayudó en el desarrollo profesional de sus colegas proporcionándoles entrenamientos interactivos en el aula, seminarios web y sesiones de coaching uno a uno sobre una variedad de temas. Kyle también ayudó a su departamento en la implementación de herramientas de aprendizaje asíncronas mediante la creación de una variedad de cursos electrónicos diseñados para las nuevas contrataciones. En febrero de 2022, Kyle buscó una nueva experiencia al pasar del mundo corporativo a la Universidad Stony Brook uniéndose a DoIT Training. Desde que se unió, Kyle ha ayudado a DoIT pilotando Brightspace (el nuevo sistema de gestión de aprendizaje de SUNY), aportando su perspectiva obtenida de su tiempo de trabajo en la formación corporativa con el fin de lograr una implementación exitosa. En su tiempo libre, Kyle disfruta asistiendo a partidos de hockey, jugando al minigolf y pasando tiempo con la familia.
Profesional
para esforzarse y tener éxito. El equipo de la casa se compromete con tu desarrollo personal y profesional a través de programas, recursos y apoyo. Tendrás tiempo protegido para aprender y muchos
Al principio de tu carrera, te embarcarás en el Curso Básico del Equipo Hogar, un curso de formación conjunto que tiene como objetivo crear una mentalidad de Equipo Hogar Único en todos nuestros oficiales.Espera actividades de aprendizaje interactivas como visitas de aprendizaje, sesiones de creación de equipos y charlas con los líderes de alto nivel.Obtendrás una apreciación profunda de nuestra cultura única, conocerás a tus colegas de todos los departamentos y te inspirarás para lograr nuestra misión común de Equipo Hogar de mantener Singapur seguro y protegido.¿Sabías? Más de 300 funcionarios del Equipo Nacional pasan por el curso básico cada año. Lee sobre su experiencia.
El marco SkillsFuture de Home Team identifica las habilidades y competencias necesarias para seguir siendo relevante en un entorno que cambia rápidamente.Este marco holístico se traduce en una guía electrónica SkillsFuture@HomeTeam, que le permite conocer las habilidades y competencias que los oficiales de Home Team necesitan para seguir siendo profesionalmente relevantes y valiosos, y las oportunidades de formación disponibles
Diferencia de formación y desarrollo
La TCDD es la autoridad del personal en todos los asuntos relacionados con la formación en el SPF. Comprende cinco divisiones responsables de impulsar la transformación de la formación y el desarrollo de capacidades; garantizar la seguridad y la eficacia de la formación; adoptar nuevas tecnologías de instrucción; y profesionalizar la formación en el SPF.
La TCDD impulsa la aplicación del Plan de Transformación de la Formación del SPF. La filosofía en la que se basa la transformación de la formación es que los oficiales deben estar formados para el trabajo para el que están desplegados, la formación puede tener lugar en cualquier momento y en cualquier lugar, los oficiales individuales deben asumir la responsabilidad de su propia formación, y los líderes deben asumir el aprendizaje en el lugar de trabajo para reforzar la mentalidad de que la formación es fundamental para la misión.
Aprendizaje electrónico
La formación y el desarrollo se refieren a las actividades educativas dentro de una empresa creadas para mejorar los conocimientos y las habilidades de los empleados, al tiempo que proporcionan información e instrucción sobre cómo realizar mejor tareas específicas.
La formación es un proceso reactivo a corto plazo destinado a los operarios y al proceso, mientras que el desarrollo está diseñado como un proceso proactivo continuo destinado a los ejecutivos. En la formación, el objetivo de los empleados es desarrollar habilidades adicionales y en el desarrollo, desarrollar una personalidad total.
En la formación, la iniciativa la toma la dirección con el objetivo de satisfacer las necesidades actuales del empleado. En el desarrollo, la iniciativa la toma el individuo con el objetivo de satisfacer las necesidades futuras del empleado.
