Concepto de formacion humana
Definición de formación en rrhh por autores
La formación consiste en enseñar, o desarrollar en uno mismo o en otros, habilidades y conocimientos o aptitudes relacionadas con competencias útiles específicas. La formación tiene objetivos específicos de mejora de la aptitud, la capacidad, la productividad y el rendimiento de una persona. Forma el núcleo del aprendizaje y constituye la columna vertebral de los contenidos de los institutos tecnológicos (también conocidos como escuelas técnicas superiores o politécnicas). Además de la formación básica requerida para un oficio, ocupación o profesión, la formación puede continuar más allá de la competencia inicial para mantener, mejorar y actualizar las habilidades a lo largo de la vida laboral. En algunas profesiones y ocupaciones, este tipo de formación se denomina desarrollo profesional. La formación también se refiere al desarrollo de la aptitud física relacionada con una competencia específica, como el deporte, las artes marciales, las aplicaciones militares y algunas otras ocupaciones.
El entrenamiento físico se concentra en objetivos mecanicistas: los programas de entrenamiento en este ámbito desarrollan habilidades motoras específicas, agilidad, fuerza o forma física, a menudo con la intención de alcanzar el punto máximo en un momento determinado.
Formación de los trabajadores
Recursos Humanos (RRHH) es el departamento de una empresa responsable de todo lo relacionado con los trabajadores. Esto incluye el reclutamiento, la investigación de antecedentes, la selección, la contratación, la incorporación, la formación, la promoción, el pago y el despido de empleados y contratistas independientes. RRHH es también el departamento que se mantiene al día de la nueva legislación que rige el trato que debe darse a los trabajadores durante el proceso de contratación, trabajo y despido.
Muchos estrategas empresariales consideran que RR.HH. es el más importante de todos los recursos de la empresa. Esto se debe a que los empleados pueden adquirir nuevas habilidades, aumentando así la ventaja competitiva de una empresa a lo largo del tiempo. Otros recursos simplemente no tienen esa capacidad.
Como ocurre con muchos aspectos de la empresa, RRHH es una función que algunas empresas externalizan. Al delegar en una agencia externa la responsabilidad de encontrar, contratar, gestionar y pagar a trabajadores cualificados, la empresa puede seguir centrándose en desarrollar sus competencias básicas. Al menos esa es la idea, que parece estar ganando terreno.
Un departamento de RRHH que funcione bien garantiza que una empresa disponga de todos los empleados adecuados que necesita, en el momento oportuno y a un coste asequible, y ayuda a apoyar el desarrollo continuo de esos trabajadores, proporcionando a la empresa un activo humano apreciado.
Tipos de formación
El proceso de desarrollo de la gestión y el liderazgo es flexible y continuo, y vincula el desarrollo de una persona a los objetivos del puesto de trabajo y de la organización. Los programas de desarrollo directivo en el campus ofrecen la oportunidad de desarrollar una amplia base de habilidades y conocimientos que pueden aplicarse a muchos puestos de trabajo en el campus. El objetivo general es un plan de estudios completo para que los directivos y supervisores desarrollen las competencias básicas necesarias para convertirse en excelentes líderes. La Unidad de Relaciones Laborales también ofrece formación para directivos y supervisores, junto con herramientas de gestión del rendimiento. La ampliación de las competencias básicas de gestión permitirá a los directivos del campus seguir el ritmo de las exigencias de una organización cambiante.
El desarrollo profesional es la adquisición o el perfeccionamiento continuos de habilidades y conocimientos, incluido el dominio del trabajo y el desarrollo profesional, junto con actividades de planificación profesional. Las competencias de dominio del puesto son las necesarias para desempeñar con éxito el propio trabajo. Las habilidades de desarrollo profesional son las habilidades y conocimientos que van más allá del ámbito de la descripción del trabajo del empleado, aunque pueden mejorar indirectamente el rendimiento en el trabajo.
Métodos de formación fuera del puesto de trabajo
El desarrollo de los recursos humanos se refiere a la formación que las organizaciones proporcionan a sus empleados para que puedan desarrollar las habilidades necesarias para tener éxito. Conozca los tipos de desarrollo de recursos humanos, como la formación en alternancia y la formación fuera del puesto de trabajo, y por qué son importantes.
¿Qué es el desarrollo de los recursos humanos? El desarrollo de los recursos humanos (DRH) se refiere al amplio campo de la formación y el desarrollo que proporcionan las organizaciones para aumentar los conocimientos, las habilidades, la educación y las capacidades de sus empleados. En muchas organizaciones, el proceso de desarrollo de los recursos humanos comienza con la contratación de un nuevo empleado y continúa a lo largo de su permanencia en la organización. Muchos empleados llegan a una organización con un nivel básico de conocimientos y experiencia y deben recibir formación para realizar su trabajo con eficacia. Otros pueden tener ya las habilidades necesarias para hacer el trabajo, pero no tienen conocimientos relacionados con esa organización en particular. El desarrollo de RR.HH. está diseñado para dar a los empleados la información que necesitan para adaptarse a la cultura de esa organización y hacer su trabajo con eficacia.
